現(xiàn)代快報(bào)訊（通訊員 丁冬冬 記者 尹翼星）近年來(lái)，南京市玄武區(qū)鎖金村街道以黨建引領(lǐng)為核心，以網(wǎng)格為著力點(diǎn)，以多元共治為抓手，全面構(gòu)建“街道黨工委-社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組”四級(jí)組織體系，推動(dòng)基層治理“關(guān)口前移、重心下沉”，全力打造人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序的幸福鎖金。街道設(shè)立了民政部研究基地“黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理”合作共建平臺(tái)，街道為民服務(wù)中心評(píng)為“南京市最優(yōu)為民服務(wù)中心”，鎖四社區(qū)被評(píng)為“全國(guó)示范性老年友好型社區(qū)”“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”，鎖金二村、湖景花園物業(yè)項(xiàng)目獲黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)工作省級(jí)示范點(diǎn)。
聚焦高素質(zhì)專業(yè)化，打造基層治理鐵軍。實(shí)施“社工成長(zhǎng)護(hù)航工程”，通過(guò)提高社工的福利保障，增加社工的實(shí)務(wù)技能，優(yōu)化社工的成長(zhǎng)路徑，推行“書記助理”“主任助理”等項(xiàng)目，切實(shí)提高社工的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)普及社工子女夏令營(yíng)、托管班，家中老人免費(fèi)享受日間照料等方式，全力為社工家人提供保障，免去后顧之憂。按照“4＋N”組織架構(gòu)，在網(wǎng)格內(nèi)配備網(wǎng)格黨支部班子、網(wǎng)格黨支部書記助理（即網(wǎng)格社工）、網(wǎng)格黨支部書記助理專員（即大學(xué)生骨干）、網(wǎng)格指導(dǎo)員，發(fā)展“兩代表一委員”、五老人員、黨員志愿者等N類網(wǎng)格志愿者，形成“專職＋兼職”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的網(wǎng)格力量，700余人兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍。
聚焦優(yōu)服務(wù)惠民生，布局基層治理特色項(xiàng)目。開發(fā)“志愿鎖金”微信公眾號(hào)，將線下志愿服務(wù)與線上登記管理緊密結(jié)合，志愿積分兌換商品服務(wù)，促進(jìn)志愿服務(wù)圈與轄區(qū)商圈聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，引導(dǎo)居民參與志愿服務(wù)，共建美好家園。依托社會(huì)組織，按照“1+5+N”總體建設(shè)思路，以“1個(gè)主站”、“5個(gè)子站”、“N個(gè)小站”建設(shè)為具體抓手，打造社會(huì)工作服務(wù)站，推動(dòng)配套設(shè)施動(dòng)起來(lái)、平臺(tái)服務(wù)活起來(lái)、資源鏈接轉(zhuǎn)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)民生服務(wù)有陣地、群眾活動(dòng)有場(chǎng)地、協(xié)商議事有基地。探索“鎖金有戲”沉浸式社會(huì)治理模式，與南京林業(yè)大學(xué)“水杉話劇社”和土木學(xué)院共同創(chuàng)作情境戲劇，“戲里”呈現(xiàn)鄰里街坊瑣事，“戲外”群眾自省發(fā)現(xiàn)不足，有效促進(jìn)居民間矛盾糾紛順利解決。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)未成年人和困境青少年群體，街道成立未保工作站，在中小學(xué)設(shè)立“丁阿姨信箱”，接受并跟蹤解決未成年人的求助與傾訴。關(guān)心關(guān)愛退役軍人，引導(dǎo)老兵們組建“志愿服務(wù)隊(duì)”，開講“兵爺爺講故事”，并帶領(lǐng)孩子們“老少組團(tuán)”共同投身家園建設(shè)，促使特定人群團(tuán)結(jié)凝聚起來(lái)。
聚焦大聯(lián)動(dòng)強(qiáng)賦能，促進(jìn)共建共治共享。街道充分挖掘轄區(qū)內(nèi)各種資源，匯聚多方力量，深化“六包”工作機(jī)制，即包片包問(wèn)題、包樓包狀態(tài)、包流程包效果，促使街道工委委員、社區(qū)黨委書記、網(wǎng)格黨支部書記、樓幢長(zhǎng)各司其職、上下聯(lián)動(dòng)。建立網(wǎng)格行動(dòng)黨支部，吸引共建單位、社會(huì)組織、機(jī)關(guān)企業(yè)積極參與基層治理各項(xiàng)重大任務(wù)，通過(guò)共建、開展共治、實(shí)現(xiàn)共享。加強(qiáng)校地合作，深挖高校資源，通過(guò)理論指導(dǎo)基層實(shí)踐，共同開展“銀輝助老”“網(wǎng)紅小區(qū)建設(shè)”“居民生態(tài)廣場(chǎng)建設(shè)”等項(xiàng)目。依托玄武區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”城市運(yùn)行平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、微信機(jī)器人等各項(xiàng)新興技術(shù)，整合各方力量、社會(huì)資本，打通“信息流”“資源流”，探索在突發(fā)事件下的基本公共服務(wù)和安全保障中“信息暢通、問(wèn)題聯(lián)治、工作聯(lián)動(dòng)、群眾聯(lián)防”的鎖金韌性社區(qū)治理新路徑。
