現代快報訊（通訊員 丁冬冬 記者 尹翼星）近年來，南京市玄武區(qū)鎖金村街道以黨建引領為核心，以網格為著力點，以多元共治為抓手，全面構建“街道黨工委-社區(qū)黨委-網格黨支部-樓棟黨小組”四級組織體系，推動基層治理“關口前移、重心下沉”，全力打造人民安居樂業(yè)、社會安定有序的幸福鎖金。街道設立了民政部研究基地“黨建引領基層社會治理”合作共建平臺，街道為民服務中心評為“南京市最優(yōu)為民服務中心”，鎖四社區(qū)被評為“全國示范性老年友好型社區(qū)”“全國綜合減災示范社區(qū)”，鎖金二村、湖景花園物業(yè)項目獲黨建引領物業(yè)管理服務工作省級示范點。
聚焦高素質專業(yè)化，打造基層治理鐵軍。實施“社工成長護航工程”，通過提高社工的福利保障，增加社工的實務技能，優(yōu)化社工的成長路徑，推行“書記助理”“主任助理”等項目，切實提高社工的業(yè)務能力。通過普及社工子女夏令營、托管班，家中老人免費享受日間照料等方式，全力為社工家人提供保障，免去后顧之憂。按照“4＋N”組織架構，在網格內配備網格黨支部班子、網格黨支部書記助理（即網格社工）、網格黨支部書記助理專員（即大學生骨干）、網格指導員，發(fā)展“兩代表一委員”、五老人員、黨員志愿者等N類網格志愿者，形成“專職＋兼職”優(yōu)勢互補的網格力量，700余人兼職網格員隊伍。
聚焦優(yōu)服務惠民生，布局基層治理特色項目。開發(fā)“志愿鎖金”微信公眾號，將線下志愿服務與線上登記管理緊密結合，志愿積分兌換商品服務，促進志愿服務圈與轄區(qū)商圈聯動互動，引導居民參與志愿服務，共建美好家園。依托社會組織，按照“1+5+N”總體建設思路，以“1個主站”、“5個子站”、“N個小站”建設為具體抓手，打造社會工作服務站，推動配套設施動起來、平臺服務活起來、資源鏈接轉起來，實現民生服務有陣地、群眾活動有場地、協(xié)商議事有基地。探索“鎖金有戲”沉浸式社會治理模式，與南京林業(yè)大學“水杉話劇社”和土木學院共同創(chuàng)作情境戲劇，“戲里”呈現鄰里街坊瑣事，“戲外”群眾自省發(fā)現不足，有效促進居民間矛盾糾紛順利解決。針對轄區(qū)內未成年人和困境青少年群體，街道成立未保工作站，在中小學設立“丁阿姨信箱”，接受并跟蹤解決未成年人的求助與傾訴。關心關愛退役軍人，引導老兵們組建“志愿服務隊”，開講“兵爺爺講故事”，并帶領孩子們“老少組團”共同投身家園建設，促使特定人群團結凝聚起來。
聚焦大聯動強賦能，促進共建共治共享。街道充分挖掘轄區(qū)內各種資源，匯聚多方力量，深化“六包”工作機制，即包片包問題、包樓包狀態(tài)、包流程包效果，促使街道工委委員、社區(qū)黨委書記、網格黨支部書記、樓幢長各司其職、上下聯動。建立網格行動黨支部，吸引共建單位、社會組織、機關企業(yè)積極參與基層治理各項重大任務，通過共建、開展共治、實現共享。加強校地合作，深挖高校資源，通過理論指導基層實踐，共同開展“銀輝助老”“網紅小區(qū)建設”“居民生態(tài)廣場建設”等項目。依托玄武區(qū)“一網統(tǒng)管”城市運行平臺，借助大數據、物聯網、微信機器人等各項新興技術，整合各方力量、社會資本，打通“信息流”“資源流”，探索在突發(fā)事件下的基本公共服務和安全保障中“信息暢通、問題聯治、工作聯動、群眾聯防”的鎖金韌性社區(qū)治理新路徑。
