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金山網(wǎng)訊  為充分踐行黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步為鎮(zhèn)江新區(qū)企業(yè)和群眾提供快速服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、暖心服務(wù)，江蘇省鎮(zhèn)江新區(qū)集成管理指揮中心堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在“兩在兩同”建新功中主動作為，深入開展“急難愁盼、宜網(wǎng)通辦”行動，切實(shí)提升企業(yè)和群眾幸福感、獲得感、安全感。

集中力量、分工合作，用心治好欠薪難題

根治欠薪工作直接關(guān)系農(nóng)民工切身利益，既是重大民生問題、經(jīng)濟(jì)問題，更是重大社會問題、政治問題。今年以來，多位民工向服務(wù)熱線反映，鎮(zhèn)江新區(qū)范圍內(nèi)有工地存在拖欠民工工資現(xiàn)象，民工申訴卻由于相關(guān)責(zé)任部門處置職責(zé)不明確，問題無法得到解決。鎮(zhèn)江新區(qū)集成管理指揮中心將該問題列入“急”類難題，提交委領(lǐng)導(dǎo)牽頭辦理，召集黨政辦、政法委、建設(shè)局、各鎮(zhèn)街道、園區(qū)板塊、國有公司等多個單位，聯(lián)合召開“新區(qū)范圍內(nèi)工地拖欠農(nóng)民工工資問題”事項(xiàng)專題推進(jìn)會，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了各部門的職責(zé)分工和工作流程。同時中心進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同配合，定期督查督辦，跟蹤“解題”進(jìn)展，協(xié)調(diào)難題會商，督促有關(guān)部門按照職責(zé)分工處置欠薪問題。

全面巡查、主動作為，用力辦好惠民實(shí)事

針對網(wǎng)格內(nèi)問題事項(xiàng)，鎮(zhèn)江新區(qū)集成管理指揮中心專門成立督查督辦專職隊(duì)伍，實(shí)行全方位、立體化綜合巡查。今年上半年因工地管理不佳，工地?fù)P塵、黃土裸露、帶泥上路等問題被巡查發(fā)現(xiàn)，該問題被中心列入“難”類清單，協(xié)調(diào)新區(qū)建設(shè)局承辦，建設(shè)局隨即展開行動，巡查工地共計(jì)176項(xiàng)次，下發(fā)整改通知39份，停工通知28份，移送處罰18起。中心巡查員持續(xù)關(guān)注這一問題，針對新區(qū)范圍內(nèi)工地開展專項(xiàng)巡查，工地管理較以往有明顯改善。建設(shè)局制定工作方案，將工地管理列為常態(tài)管理事項(xiàng)，聯(lián)合執(zhí)法局、土儲中心、屬地繼續(xù)保持巡查頻次和處罰力度。專項(xiàng)行動開展以來，中心巡查隊(duì)伍在常規(guī)巡查以外，針對“急難愁盼”各類問題重點(diǎn)關(guān)注、開展督查，杜絕問題回潮，真正把好事辦實(shí)。

集成受理、部門聯(lián)動，用情聽好民生訴求

今年以來，鎮(zhèn)江新區(qū)集成管理指揮中心熱線平臺多次收到市民來電，反映丁卯緯五路、大港新禧路夜間餐飲油煙擾民問題，經(jīng)過梳理，中心明確該問題為“愁”類難題，協(xié)調(diào)新區(qū)生態(tài)應(yīng)急局牽頭處理。經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)，緯五路、新禧路9家餐飲店存在油煙凈化器已安裝但沒有公共油煙排放口，導(dǎo)致油煙有異味擾民。中心召開專題協(xié)調(diào)會議共同商討方案推進(jìn)“解題”，生應(yīng)局與街道共同推進(jìn)實(shí)施油煙綜合治理工程，通過建設(shè)專用油煙管道，對沿線餐飲店的油煙集中收集處理。通過對熱線投訴進(jìn)行集中梳理，發(fā)現(xiàn)餐飲油煙問題主要集中發(fā)生在夜間，中心與生應(yīng)局協(xié)調(diào)討論，生應(yīng)局決定采取“集中整治、部門聯(lián)動、齊抓共管”的思路，會同街道執(zhí)法人員對重點(diǎn)店鋪進(jìn)行夜訪檢查，督促店家及時維護(hù)油煙凈化裝置。中心全程跟蹤、提醒交辦，著力解決油煙擾民這一民生難題。

深入走訪、精準(zhǔn)把脈，用功做好企業(yè)服務(wù)

鎮(zhèn)江新區(qū)集成管理指揮中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入網(wǎng)格，開展走訪調(diào)研，通過與企業(yè)溝通了解到，新材料產(chǎn)業(yè)園園區(qū)內(nèi)一些通往鎮(zhèn)江、大港的公交線路存在線路長、班次少、等待時間長等問題，造成東方瑞吉格泰、中糧包裝、希瑪石油等企業(yè)員工上下班困難，且部分站名仍以拆遷已久的屬地村命名，影響園區(qū)企業(yè)對外宣傳以及外聘人才第一印象。經(jīng)過研究，中心將此問題列入“盼”類清單，協(xié)調(diào)公用公司、新材料園區(qū)管辦商討“解題”方案。經(jīng)過中心專項(xiàng)協(xié)調(diào)會議討論，公用公司實(shí)地走訪，決定增開、優(yōu)化、延伸K1、K002、K008的公交線路方案，提供定制通勤和加大對共享電車的投放力度，覆蓋園區(qū)50余家企業(yè)，并協(xié)調(diào)市公交運(yùn)營線路優(yōu)化和站臺更名等事項(xiàng)，為冠名需求的企業(yè)提供服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)需求，助力打造更溫暖的開發(fā)區(qū)營商生態(tài)。

自8月以來，鎮(zhèn)江新區(qū)集成管理指揮中心圍繞“急難愁盼，宜網(wǎng)通辦”專項(xiàng)行動重點(diǎn)督辦，召開專項(xiàng)推進(jìn)會議7次，參與協(xié)調(diào)會議十余次，派發(fā)提醒單、交辦單2次，聯(lián)動部門、板塊會商，同人民想在一起、干在一起，用心用情用力辦好民生實(shí)事。目前，已完成4個具體問題，剩余10個正在推進(jìn)中，計(jì)劃年底前全部結(jié)題。（司徒俊 邵逸仙）