一場巡展，12天18萬人次參觀，創(chuàng)下無錫博物院建館以來的最高紀錄。市民排隊兩小時，只為看一眼“小粉爐”等國寶級展品；社交平臺上，“家門口看大展”的呼聲持續(xù)刷屏。集結(jié)網(wǎng)紅文物、鎮(zhèn)館之寶，送到百姓“家門口”，是江蘇落實黨的二十屆三中全會“建立優(yōu)質(zhì)文化資源直達基層機制”要求的最新舉措。其帶來的參觀熱度和價值效益，有目共睹。
精準(zhǔn)對接
文化資源供需如何雙向奔赴
“頭一次看到無錫博物院排這么長的隊?！薄芭抨犚粋€半小時終于看到了，‘小粉爐’絕美，打卡成功！”……“小粉爐”等國寶組團來無錫“出差”期間，無錫博物院出現(xiàn)了前所未有的參觀盛況，380萬元的文創(chuàng)、非遺、美食等消費數(shù)據(jù)交出了一份值得思考的答卷。社交平臺上，關(guān)于打卡錫博的攻略和心得也層出不窮?！巴扑]錫博西區(qū)的展廳，泥人和紫砂展都不錯，就是感覺展覽有些陳舊，種類有點少。”“真的特別期待有更多的特展，讓我們在家門口就能一飽眼福?！薄盁o錫的博物館應(yīng)該有更多的文化交流，讓無錫和其他地方的文物有機會相互‘出差’?！边@場展覽以及觀眾對展覽的反饋，再次證明了精品展覽是文博場館的重要資源和核心競爭力?，也讓無錫的各大文化場館都意識到公眾對優(yōu)質(zhì)文化資源的迫切需求。
業(yè)內(nèi)人士指出，很長一段時間里，文化場館的文化供給機制還是傳統(tǒng)的統(tǒng)一配置模式，但隨著時代發(fā)展和形勢變化，這樣的模式無疑會出現(xiàn)文化供給與實際需求的“錯位”。一方面，政府兼具供給者與生產(chǎn)者雙重角色，其提供的文化產(chǎn)品有時難以適應(yīng)公眾多元的文化需求，容易造成資源的“重復(fù)投入”。另一方面公眾的需求表達不暢，也會導(dǎo)致場館提供的公共文化服務(wù)與公眾的期望存在偏差?！拔覀円苍趶V泛收集和分析觀眾的需求，以精品展覽為核心，探索引入國際知名藝術(shù)主題展、精品臨特展?！睙o錫市文廣旅游局文化場館處相關(guān)負責(zé)人表示，無錫博物院調(diào)研了10多個優(yōu)質(zhì)的精品展覽，正積極整合社會資源，下月又將有重磅大展來錫，話題熱度也很高。
硬件升級
城市需要構(gòu)建全方位文化生態(tài)
公共文化設(shè)施的持續(xù)完善，讓優(yōu)質(zhì)文化資源覆蓋更廣闊人群。3月，蠡湖畔，無錫市文化藝術(shù)中心項目的建設(shè)如火如荼。一根根高大的立柱支撐起鋼筋混凝土，也筑起了群眾對優(yōu)質(zhì)文化資源的期待。該項目東至萬順道，南至金石路，西至絲竹路，北至大劇院路，由商業(yè)、辦公與藝術(shù)中心三個業(yè)態(tài)組成，與無錫大劇院隔路相望，預(yù)計明年交付?！安还苁俏幕囆g(shù)中心還是大劇院，都是無錫的文化地標(biāo)，以這一區(qū)域為中心，周邊環(huán)境、配套也會做同步提升和營造，形成文化集群效應(yīng)?！睙o錫市相關(guān)部門負責(zé)人表示，無錫正在不斷優(yōu)化公共文化生態(tài)，文化藝術(shù)中心建成后，一方面是文藝院團的駐地，更與無錫大劇院互補，成為市民游客觀看、參與中小型劇目演出、藝術(shù)展覽等文化體驗的重要場所。
當(dāng)前，無錫市文化藝術(shù)中心、無錫美術(shù)館、無錫交響音樂廳3個重大文化設(shè)施建設(shè)項目正加速推進。與此同時，無錫也在通過煥新宅院、建設(shè)小劇場和“鐘書房”，整合各類社會文化資源，積極布局“小而美”的新型基層公共文化空間。近日，江蘇省文化和旅游廳公示了2025年度“新型公共文化空間”，無錫有21處入選。這些根植于街區(qū)、公園、美麗鄉(xiāng)村的小而美的文旅空間，已成為市民游客不可或缺的文化體驗地。
“一座城市既需要有大劇院，也需要有更多的小劇場、書房等文化空間，但不能只是將招牌一掛了之?！蔽乃噽酆谜呖娕渴清a劇藝術(shù)中心的?？?，周末，她喜歡和朋友相約在此看戲、喝茶。在她看來，文化空間需要優(yōu)質(zhì)的文化內(nèi)容持續(xù)導(dǎo)入，才能真正豐富群眾的精神文化生活，喚醒人們的文化記憶，進而真正加深人與人、人與城市的情感聯(lián)結(jié)。
多元共建
激發(fā)文化供給內(nèi)生動力
在加強軟硬件建設(shè)的同時，如何更好地將軟硬件的優(yōu)勢發(fā)揮到最大？日前，無錫市文廣旅游局制定推出了16條政策措施，進一步提升產(chǎn)品供給能力，豐富消費業(yè)態(tài)和場景，更好滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面的精神文化需求。其中提到，支持文博場館創(chuàng)新組織形式，線上線下融合，開展品類豐富、層次多樣的惠民演出、公益講座、專題展覽、非遺體驗等活動，打造長三角地區(qū)知名文化場館活動品牌。推動博物館經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，支持博物館、美術(shù)館等文化場館以市場化方式舉辦國際知名或國內(nèi)一流的精品特展、臨展，滿足公眾文化需求，并分檔擇優(yōu)給予最高30萬元補貼。“這個政策的出臺，無疑會讓更多優(yōu)秀的策展團隊關(guān)注到無錫，也方便我們對接高品質(zhì)展覽的引入?！睙o錫美術(shù)館相關(guān)負責(zé)人表示，在美術(shù)館新館建設(shè)的同時，策展工作已提上了日程，場館的運營方式也將從專業(yè)角度出發(fā)，提升國際化辦展的水平。
“遠看華麗、近看模糊、內(nèi)核松散的文化空間，是無法吸引‘挑剔’又時間寶貴的市民游客的?！睂＜抑赋?，將優(yōu)質(zhì)文化資源送達基層，不能僅靠政府單向發(fā)力，還需要協(xié)調(diào)多元社會主體共同治理，引導(dǎo)社會資本參與文化供給。同時，文化場館的從業(yè)者、參與者要有文化情懷，對這個行業(yè)的動態(tài)及時了解，對某些領(lǐng)域有專業(yè)涉獵；也要接觸互聯(lián)網(wǎng)文化，懂得緊跟熱點，將熱門事件的文化內(nèi)核與展陳、活動結(jié)合，才能讓市民常逛常新。
近年來，無錫也在不斷加大向社會力量購買公共文化服務(wù)的力度，將符合條件的行政部門、文化組織納入政府向社會力量購買公共文化服務(wù)主體。同時，探索互動式、菜單式、訂單式服務(wù)購買模式，提高資金使用效能和服務(wù)購買質(zhì)量。專家建議，通過引進、培育文化市場主體，也能拓寬文化服務(wù)的供應(yīng)渠道，政府部門應(yīng)打開思路，創(chuàng)新公共文化服務(wù)供給形式，形成政府主導(dǎo)、社會參與的多元化供給格局。（張月、韓玲）
