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人才來棲，一方專屬空間，是他們在陌生城市打拼疲后的休息補給，更是讓夢想照進現(xiàn)實的溫暖港灣。

加快打造青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最向往的城市，常州高新區(qū)在全市率先啟動人才公寓建設工作，將“給人才一個溫馨的家”作為全區(qū)“我為群眾辦實事”重點項目，整合工作力量，全力推進落實，探索形成了盤活存量、市場化運營的建設模式，力爭把每一棟人才公寓都變成政府服務人才的平臺，打通吸引、留住、用好人才的“最后一公里”。

今年以來，常州高新區(qū)新建成3157套人才公寓，目前累計建成人才公寓9400余套。

盤活存量

多種模式引才聚才

“房間內(nèi)所有的設施都很完善，真正實現(xiàn)拎包即住?！?/p>

24歲的萬欣今年年初來到江南環(huán)球港工作，之后，她住進了相距不遠的常高新·漫柏未來人才社區(qū)首批改造完成的公寓里。到8月底，她交滿半年社保之后，就可以享受常州市人才引進給予的每月800元生活和住房補貼，自己只要承擔約500元的租金。入住半年，萬欣對這里很滿意。

“各類公共空間完全能滿足日常需求，通過參加社區(qū)組織的活動，我還認識了不少新朋友?！?/p>

在這個建筑面積達17萬平方米的人才社區(qū)里，各種配套設施應有盡有。包括圖書室、餐廳、健身房、影院、寵物房等，而這里的每一套配套設施的設計，都是由住進社區(qū)的青年人票選產(chǎn)生的。

萬欣所入住的常高新·漫柏未來人才社區(qū)，是常州高新區(qū)人才公寓建設盤活國有存量資源的典型之一，通過整體改造常高新集團17萬平方米的國展公寓，建成在全省有影響力的大型人才社區(qū)。

除此之外，還有以“薛+”人才公寓為代表的安置余房資源回攏模式，在原有128套的基礎上，充分利用公共區(qū)域的輻射作用，回租小區(qū)空置民房100套進行改造；

以“安+”人才公寓為代表的社會閑置資源改造模式，利用安莉芳企業(yè)配套用房，促成運營公司與安莉芳的合作，以最小的投入換來最大的效益。

因地制宜

精準定位服務人才

來自內(nèi)蒙古的安平去年大學畢業(yè)后，來到常州市圖書館工作。今年1月，她在“青眼看新北”小程序中提出青年驛站入住申請后，不到兩天就收到了確認短信，目前已經(jīng)入住井創(chuàng)·青年驛站。

“驛站的設置很符合我們青年人的喜好，驛站內(nèi)基礎設施豐富，周圍交通也很便利，還有大型商圈能滿足日常購物需求?！卑财秸f。

井創(chuàng)·青年驛站位于三井街道的貓山屋智慧酒店，是政企合作模式下打造的引才聚才留才的公益項目，同時也是江蘇省首批20個“蘇青驛站”之一。結合青年實際需求，驛站重點打造了青年會享客廳、青年創(chuàng)享Young吧以及樂享空間三大功能區(qū)，自去年9月正式運營以來，已有50多名青年人才入住。

“在這里，還有專門的青年管家可以為入住人才服務，為他們提供社保、黨務、團務等方面的服務，大咖導師團可以給青年人才提供更為專業(yè)的服務，如法律咨詢、面試技巧提升等?！比值缊F工委書記芮琦介紹。

常州高新區(qū)充分考慮各板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異、人才類別差異和利用資源差異等實際情況，合理分配各板塊建設任務。

在三井、龍虎塘等中心城區(qū)，聚集人才較多、層次較高，但可利用資源較少，高新區(qū)在高標準改造一批人才公寓的同時，用市場化的方式，廣泛同酒店開展合作建設一批“青年驛站”。

在孟河、西夏墅、奔牛等偏遠鎮(zhèn)區(qū)，產(chǎn)業(yè)工人集聚較多，于是根據(jù)市場需求，重點建設與之相適應的經(jīng)濟型人才公寓。精準的市場定位使得人才公寓受到企業(yè)和各類人才的青睞。

截至目前，常州高新區(qū)共有人才公寓社區(qū)融合型青年驛站24家，其中酒店合作型青年驛站6家。

在驛站7天至3個月免費住的基礎上，還打造恐龍園一日免費玩、公共交通免費乘、本地特色商圈優(yōu)惠項目等青年專享定制服務。

社會參與

政企合作強化支撐

圍繞三年2.1萬套的建設任務，常州高新區(qū)迅速建立組織領導體系，在2021年建成34個人才公寓項目、6248套公寓的基礎上，今年，該區(qū)又開工建設16個人才公寓項目。

其中，“拾壹梧桐”人才社區(qū)獲得市四星級人才公寓評定，“薛+”人才公寓、“安+”人才公寓獲得市三星級人才公寓評定。8月2日上午，常高新·漫柏未來人才社區(qū)被授予常州市首家五星級人才公寓。

“專業(yè)的人做專業(yè)的事。我們敞開懷抱，積極引入社會力量參與建設管理?！背Ｖ輫腋咝聟^(qū)組織部人才工作處處長惲文軍介紹，常州高新區(qū)組織各板塊和住建、人社等部門考察了蘇州、無錫等周邊城市的人才公寓建設運營情況，積極引導各板塊與專業(yè)公司開展合作，由第三方公司進行人才公寓的投入、設計、裝修、運營和管理，政府積極做好服務和支持?！暗谌竭M駐人才公寓，全部是帶著資金、帶著資源來的，目前重點打造的幾個項目，出租率都達到了90%以上?！?/p>

目前，貓山屋等5家酒店加盟了新北“新巢”青年驛站服務聯(lián)盟，蘇州A+、無錫漫柏、常州沃達等多家專業(yè)公司在該區(qū)均有項目投入運營。市場化運營的模式極大地減少了政府的投入，同時也提升了人才公寓的運營管理水平。

來源：常報新媒體

全媒體記者：吳燕翎 尹夢真

通訊員：王晶晶

攝影：朱臻

(編輯 周冬梅)