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          【留聲機】武漢金銀潭醫(yī)院護士長:不用看每天的新增數(shù)字,就知道上海在變好

          “重病人都在往好的方向轉歸,病人數(shù)在下降了,每天都可以出艙100個左右,昨天我們又出艙了90個?!?/p>



          “這場雨會不會是分水嶺?”4月25日下午,黑云壓城,上海下了一場暴雨。援滬的武漢金銀潭醫(yī)院重癥監(jiān)護室護士長程芳,在當天的日記里記下了這場雨,她期待著從此情況能有變化。

          按照要求,4月21日,程芳所在的新國博方艙醫(yī)院W1艙完成改建。從這天晚上開始,這里從原來收治輕型病人、無癥狀感染者轉為收治普通型合并基礎疾病的新冠肺炎患者的“亞定點醫(yī)院”?!皝喍c醫(yī)院”介于方艙和定點機構之間,可以進一步完善患者分級分類救治體系。

          程芳負責W1艙的醫(yī)療設備、耗材對接。剛改為亞定點醫(yī)院的頭幾天,她會遇上申請一些醫(yī)用耗材不能及時拿到的情況。但幾天過后,已經(jīng)完全理順。4月26日開始,程芳感到W1艙內(nèi)狀況趨于平穩(wěn),自己工作變得從容起來。

          4月3日從武漢出發(fā)算起,程芳援滬已滿一個月,她看著這座城市正在恢復。

          以下為程芳的講述。

          講述人:程芳   武漢金銀潭醫(yī)院南區(qū)重癥監(jiān)護室護士長

          變化

          4月19日,W1艙內(nèi)的病人平移到了別的艙。4月21日,W1艙經(jīng)過48小時的改建轉為了“亞定點醫(yī)院”,艙內(nèi)的布局、收治對象、病人護理程度、人力資源配置都發(fā)生了很大變化。

          以前W1艙是1300多張床,改建了以后,變成了960張。床位變少,但投入的人反倒更多了。以前我們分為A、B、C區(qū),1個班的護理人員可能10個人就夠了?,F(xiàn)在分成了A、B、C、D四個區(qū),每個區(qū)上班的人數(shù)還增加了,每一個班都要12-14個人。

          和之前方艙不同,W1艙現(xiàn)在收治的都是有基礎疾病的患者。改建后第二天遇上全市核酸大篩查,幾天工夫W1艙就收滿了。每個病區(qū)的監(jiān)護病房有20張床位,一直都是滿的。這些病人都比較重,年紀大又合并了基礎疾病。之前方艙里病人年紀偏輕,還可以做志愿者,現(xiàn)在我們艙很難找到年輕的志愿者了。

          每天的狀況瞬息萬變,護理強度大很多。監(jiān)護室的病人大多要用到心電監(jiān)護,還有墜床、跌倒的風險,所以各種評估、生活護理都會多一些。有一部分比較重的病人,政府也專門派護工過來,負責生活護理。

          病區(qū)組建初期,病人大批量進來,肯定會有點忙亂。 “亞定點醫(yī)院”改建后的第一天晚上來好多病人,要怎么分流?短時間內(nèi)你也不知道這個病人是重還是輕,很難根據(jù)病情輕重分區(qū),肯定是一個車來分一個區(qū)。最高峰的一個晚上我們病區(qū)可能收了50個重病人,而在平時,一家醫(yī)院一晚上也不會收這么多重病人。

          病人來了以后病情會發(fā)生變化,可能合并其他病癥,我們怎么把病人及時轉到定點醫(yī)院去?運行了三五天后,整個流程也越來越順暢?,F(xiàn)在,只要我們提交需要轉院的申請,仁濟醫(yī)院會很快安排車過來。

          向好

          因為“亞定點醫(yī)院”設備的要求和普通方艙不一樣,仁濟醫(yī)院也給我們緊急采購了很多設備和耗材。

          我在方艙負責管理這些醫(yī)療設備、耗材。一開始,W1艙一下子開80個搶救病床,設備肯定沒有那么齊全,只能大致把框架搭起來,一些小配件還需要申請。

          比如之前方艙的病人不用測血糖,老年病人來了以后基本上都合并有糖尿病,需要測血糖。但剛開始專用的血糖針頭我們申請不到。對接的仁濟醫(yī)院老師一直盡力協(xié)調,現(xiàn)在只要申請,就能備貨了。

          仁濟醫(yī)院也很不容易。前段時間上海晚上特別冷,我們晚上九點進艙、凌晨一點出艙的小伙伴想要暖寶寶,我就去申請,對接的老師緊急調配了過來。最近溫度又升高了,白天艙里比較悶,出來衣服都濕了,仁濟醫(yī)院也給我們準備了很多干凈的新手術衣。只要我們提需求,他們都在盡力滿足。

          4月25日那天下午,上海下了一場很大的雨,我當時還說這場雨是不是一個分水嶺,結果到了26日就真的變化很明顯,艙內(nèi)平穩(wěn)了。沒有大量的病人過來,我們可以維持常規(guī)工作。

          工作是一個磨合的過程,雖然說我們這里是重病人,但從工作流程來看,已經(jīng)越來越好。這幾天,不論是進艙的小伙伴,還是外圍的物資老師都感覺輕松了許多,因為病人穩(wěn)定了,整個艙里的工作流程也順暢了?,F(xiàn)在就算病人重,但我們也知道他的情況、了解他的狀態(tài)。重病人都在往好的方向轉歸,病人數(shù)在下降了,每天都可以出艙100個左右,昨天我們又出艙了90個。



          武漢金銀潭醫(yī)院援滬團隊在新國博方艙醫(yī)院前合影,左二為程芳。

          現(xiàn)在不用看每天通報的數(shù)字,我們在工作中就可以直接地感覺到,好多了。我覺得勝利在望。

          昨晚有一位2020年從上海去金銀潭支援的老師來看望我們。他之前看新聞知道我們來上海支援,說要來看望,但是一直很忙,昨天終于抽出時間。其實,從他的工作狀態(tài)也可以看出情況確確實實是在變好。

          不必道歉

          這位老師帶了很多水果過來,有西瓜,有椰子、沃柑、藍莓,他知道湖北人喜歡吃辣,還特意給我們帶了辣條,我真的特別感動。雖然,我們之前并不認識,但聊起來卻沒有一點隔閡。

          他說:“程老師,我現(xiàn)在才能感覺到,我們當時到你們那里去提了那么多要求,你們肯定會很煩。”

          他還說:“終于能夠感受到你們當年‘本土作戰(zhàn)’的感覺了,真的不容易?!边@句話他說了兩遍。

          大家的目標都是要把工作做好,但有可能沒有考慮到實際的狀況。所以最初接到管物資的任務時,我就告訴自己要淡定一點,有很多事情不是別人不想給你做,是確確實實做不到。當年我們金銀潭組建南6病區(qū)的時候,也是什么東西都沒有,但是都過來了。

          他還說,要向我們道歉,因為前段時間有一則上海老人在方艙醫(yī)院對援滬護士發(fā)脾氣的小視頻傳得很廣。我說真的不用道歉,很多事沒有大家想的那樣妖魔化,也不必放大。因為她一個人不能代表上海人。我們在接觸上海人的過程當中,不論是仁濟醫(yī)院對接的老師,還是我們的病人都是蠻好的。

          21日改建之前,我負責的大部分工作是分配生活物資。我記得有一天收到一批捐贈的方便面,數(shù)量不多,不能滿足人手一份,但沒有一個人來哄搶。

          一位70多歲的老奶奶一直靜靜等在旁邊。等所有人走了,她問我有沒有八寶粥,因為那天是初八她要吃素。我說你要幾罐,她就要兩罐。我說要不再多給你兩罐,明天還可以吃,她說不用了。

          來上海已經(jīng)一個月了,我剛來時就說過,我們沒有感覺到是來支援,就是換一個地方進紅區(qū)?,F(xiàn)在,這已經(jīng)當成我自己的一份工作了。一切步入正軌,你就會感覺這份工作干得很舒心,覺得有奔頭。


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