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          星巴克牽手美團(tuán),數(shù)字賦能第三空間演繹新場(chǎng)景

          即日起,打開美團(tuán)App或大眾點(diǎn)評(píng)App,可在線預(yù)訂星巴克首發(fā)的“1971客廳”專屬空間服務(wù)。還可以在美團(tuán)下單使用“專星送”。同時(shí),星巴克率先啟用美團(tuán)“超級(jí)門店”功能,領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)線上線下一體化——2022年1月18日,星巴克中國宣布攜手美團(tuán)(股票代碼:3690.HK),探索如何在數(shù)字世界釋放更多第三空間的潛能,展現(xiàn)星巴克5000余家門店的獨(dú)特個(gè)性,更好地在顧客與門店之間建立深度聯(lián)結(jié)。

          開啟“1971客廳”專屬空間服務(wù)

          長久以來,星巴克以提供獨(dú)特的、以咖啡為靈感的第三空間體驗(yàn)而著稱。此次星巴克首發(fā)的“1971客廳”旨在滿足每位顧客如聚會(huì)、會(huì)議、工作、學(xué)習(xí)等日益?zhèn)€性化的空間需求,通過美團(tuán)數(shù)字平臺(tái),顧客能找到并預(yù)訂最符合自己需求的那家“第三空間”,享用全新的場(chǎng)景服務(wù)。目前這一服務(wù)在北京、上海、深圳、成都四城的60余家門店上線,未來逐漸覆蓋全國更多星巴克門店。在上線第一階段,“1971客廳”將首先提供兩種全新服務(wù),“咖啡有個(gè)局”和“客廳開個(gè)會(huì)”,分別聚焦咖啡體驗(yàn)和社群聚會(huì)。

          “在囿于疫情的兩年中,科技的創(chuàng)新,使得家、工作場(chǎng)所和第三空間的界限趨近模糊。同一地點(diǎn),實(shí)現(xiàn)多樣化的場(chǎng)景與功能,已成為人們習(xí)以為常的生活方式。”星巴克中國首席執(zhí)行官蔡德粦說,“正是這份洞察,讓我們探索如何將一家星巴克門店,變?yōu)閷儆诿總€(gè)人的‘1971客廳’。它仍根植于第三空間概念,但又不止于此;顧客將用一種全新的方式來體驗(yàn)他們熟悉的、喜愛的星巴克,解鎖全新的、個(gè)性化的使用方式,也邂逅更多驚喜與靈感?!?/p>

          據(jù)悉,星巴克正探索“1971客廳”的更多潛能,門店現(xiàn)有的咖啡教室、生日聚會(huì)、寵物派對(duì)、手語課堂等日?;顒?dòng),也可通過“1971客廳”發(fā)布和管理,更好地為社區(qū)服務(wù)。

          數(shù)字賦能新應(yīng)用生生不息

          增加新功能后的“專星送”服務(wù),已在全國范圍內(nèi)上線美團(tuán)外賣。美團(tuán)外賣為星巴克“專星送”配備專屬配送團(tuán)隊(duì),對(duì)騎手進(jìn)行咖啡配送相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),從著裝、溝通、儀表等方面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

          “專星送”的全新功能,用“隨心、貼心、精心、放心”四個(gè)維度概括。“隨心”提供精準(zhǔn)客制化功能;“貼心”智能售罄引導(dǎo)服務(wù),自動(dòng)轉(zhuǎn)單到附近的有貨門店同步購物車內(nèi)商品; “精心”把控配送細(xì)節(jié),讓顧客在家也能享用臻選級(jí)別的口感;“星享俱樂部”會(huì)員系統(tǒng)將與美團(tuán)外賣全面打通,保證會(huì)員在不同平臺(tái)下單也“放心”享有同等會(huì)員權(quán)益。

          值得一提的是,美團(tuán)作為星巴克在中國的重要合作伙伴,將“超級(jí)門店”創(chuàng)新產(chǎn)品功能首次落地并應(yīng)用于星巴克,每一家星巴克門店被栩栩如生帶入數(shù)字空間,其不同的空間設(shè)計(jì)、特色產(chǎn)品、明星咖啡師、活動(dòng)日程和顧客社群等獨(dú)特“個(gè)性”,首次完整在數(shù)字空間呈現(xiàn)。預(yù)計(jì)“超級(jí)門店”在星巴克的服務(wù)功能全景,將于2022年底完全呈現(xiàn)在顧客眼前。有意思的是,每家星巴克門店的線上“外表”不再千篇一律,通過門店標(biāo)簽、照片、視頻等豐富形式,生動(dòng)展現(xiàn)門店設(shè)計(jì)的獨(dú)特個(gè)性。

          探索第三空間更多新場(chǎng)景的“1971客廳”,把一杯好咖啡送往顧客身邊的“專星送”,以及將門店與社區(qū)、人的聯(lián)結(jié)延伸至線上的 “超級(jí)門店”。在三大全新功能背后,是美團(tuán)基于單一門店運(yùn)營的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),與星巴克核心價(jià)值——咖啡、第三空間、聯(lián)結(jié)的有機(jī)融合。雙方未來合作的可能性仍有很大想象空間。

          對(duì)此,蔡德粦表示:“從1971年到現(xiàn)在,星巴克的品牌承諾從未改變——在第三空間,用一杯最熱愛的咖啡,與顧客、社區(qū)建立起深厚的情感聯(lián)結(jié)。這一承諾將在科技賦能下,不斷演繹出全新的應(yīng)用場(chǎng)景,從而生生不息。”


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