鄉(xiāng)村要振興，人才需先行。一個(gè)融合了農(nóng)業(yè)智慧與現(xiàn)代管理的新職業(yè)——鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)師，正悄然改變著鄉(xiāng)村的面貌。
近年來(lái)，鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)成為新風(fēng)口，全國(guó)各地鄉(xiāng)村迫切需要懂得農(nóng)業(yè)技術(shù)、擁有經(jīng)營(yíng)村莊先進(jìn)理念的鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)師。
招募鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)師，旨在讓“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”，謀劃整村發(fā)展，因地制宜地利用好村莊的資源稟賦，打通一二三產(chǎn)之間的界限，拓展村莊與市場(chǎng)的聯(lián)結(jié)渠道，讓村民有更多收獲。
讓體育活動(dòng)成為鄉(xiāng)村引流器、盤(pán)活閑置倉(cāng)庫(kù)打造創(chuàng)業(yè)孵化基地、用年終分紅機(jī)制平衡各方利益……當(dāng)前，一批批新農(nóng)人、鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)師以盤(pán)活資源、產(chǎn)村融合、文化賦能等方式，有效激發(fā)了鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能。
如何盤(pán)活利用資源，是鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)師們面臨的最大挑戰(zhàn)。面對(duì)不同鄉(xiāng)村，他們需要給出不同的運(yùn)營(yíng)方案。其中，也有一些規(guī)律需要把握。首先，要當(dāng)好“挖掘師”，深入挖掘本地資源，整合人財(cái)物等要素，盤(pán)活鄉(xiāng)村特色稟賦，拓展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。其次，要當(dāng)好“調(diào)動(dòng)員”，多傾聽(tīng)村民的意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)村民的積極性，匯聚集體的智慧。尤其要聚焦村“兩委”干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等本土人才，激發(fā)鄉(xiāng)村的內(nèi)生動(dòng)力。最后還要當(dāng)好“規(guī)劃師”，打造特色項(xiàng)目，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，吸引外部流量，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路。
需要注意的是，打造亮點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，要注意保留好鄉(xiāng)村本色。有些人有一線(xiàn)城市工作經(jīng)歷，也懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的普遍規(guī)律，但有時(shí)會(huì)因?yàn)椴欢r(nóng)村而“水土不服”。
當(dāng)前，周期長(zhǎng)、盈利難問(wèn)題是制約鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)工作的又一大瓶頸，各方不妨從激勵(lì)機(jī)制、考核指標(biāo)方面作出改進(jìn)。比如，對(duì)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)師的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置，不能只算經(jīng)濟(jì)賬，還要評(píng)估其帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收情況等綜合效益。
善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理固然重要，但從實(shí)際看，熱愛(ài)鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村、留住鄉(xiāng)愁，或許是一名優(yōu)秀鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)師所需的最基本特質(zhì)。只有留下熱愛(ài)、留住鄉(xiāng)愁，讓專(zhuān)業(yè)的人干好專(zhuān)業(yè)的事，才能更好助力鄉(xiāng)村振興。（楊麗）
