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          讓“新農(nóng)人”成長為“興農(nóng)人”!記者實地探訪并解析江蘇建湖“新農(nóng)人”培育體系

          鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。2025年中央一號文件和省委一號文件均強調(diào),要“完善鄉(xiāng)村人才培育和發(fā)展機制”。就在今年初,江蘇發(fā)布“新農(nóng)人”培育三年行動計劃,明確將聚焦返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)大學生、能人、退伍軍人等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體,力爭到2027年底培育“新農(nóng)人”頭雁1000人,帶動培育“新農(nóng)人”雁陣10000人。

          作為各方重點關(guān)注的“新農(nóng)人”,究竟要如何培育托舉?他們有何期待?省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳近日發(fā)布《江蘇“新農(nóng)人”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)創(chuàng)業(yè)富民案例選編》,鹽城有14人入選,數(shù)量為全省最多,其中建湖縣位居首位。趁著春耕“農(nóng)忙”,記者走進建湖,管窺這里的“新農(nóng)人”如何成長。

          從“60后到“00后各展風采

          “前幾天有雨水潤土,肥撒下去就能化開?!?月中旬,位于建湖縣鐘莊街道的麥田里,江蘇順達農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理袁菲正操作一臺無人機施肥,飛機嗚嗚飛過、細密的尿素灑在麥苗葉片上。她告訴記者,之前人工施肥,1畝地得1個小時,無人機只需30秒,效率大幅提升?!拔覍iT考了無人機駕駛證,現(xiàn)在跟我差不多的農(nóng)機手還有4個?!?/p>

          春回大地,農(nóng)事漸起。走訪建湖,田間的忙碌里多了不少年輕面孔,“00后袁菲就是其中之一。袁菲的父母在建湖共承包1.6萬畝土地,種植稻麥,但他們?nèi)諠u年邁且難以操作新式農(nóng)機。這讓在外上學的袁菲心有不忍,2022年便回村接過重任。因此這三年,農(nóng)場里除了大型農(nóng)機,常見到一個橘色沖鋒衣奔走,風風火火穿行于田間。

          在袁菲帶領(lǐng)下,土地除了正常種植,還引進不少智慧化新設(shè)備,打造500畝“無人化農(nóng)場”。走在田埂上,每塊田“路路成行”,智慧大屏實時顯示著土壤、水分等數(shù)據(jù),小型氣象站、灌溉管道、蟲情檢測器一應俱全?!叭ツ晗奶祀m然高溫,水稻畝產(chǎn)也達到800多公斤,小麥600多公斤,加起來近1.5噸,遠超‘噸糧田’目標?!痹普f,目前,她帶領(lǐng)公司通過全程機械化模式,年服務(wù)農(nóng)田3萬畝,助力500余戶農(nóng)民增收,讓她很有成就感。

          這樣的新面孔還不少。在大地禾集團米業(yè)加工車間流水線上,大米被自動打包成500克和5公斤兩種包裝,機械臂抓取成品挨個碼放成垛,整個過程沒有一個工作人員。“一個人太難裝卸十幾噸,一個機械手臂相當于7到8個工人的工作量?!薄?5后江蘇大地禾集團米業(yè)集團總經(jīng)理朱冠宇介紹。

          白凈的面龐、較快的語速,一眼就能看出朱冠宇并非學農(nóng)出身。他笑著告訴記者,自己從高中便前往美國留學,大學學習商科,畢業(yè)后出于興趣回國與父親一同投身農(nóng)業(yè)。父親負責種植和加工,他負責包裝和銷售?!按竺滋R姡嘞M者,就必須打造有特色的稻米品牌?!敝旃谟钫f,他不單依靠傳統(tǒng)方式對接食堂,而是大膽試水C端市場,大學學習的內(nèi)容剛好能夠用上。團隊圍繞“農(nóng)夫百姓”品牌,設(shè)計精致的小包裝米,一包為一家一天的用量,精準定位25歲至35歲一線城市白領(lǐng)用戶。銷售上,他通過“電商+快鏈”模式,與大潤發(fā)、永輝等大型商超合作,同時自建電商團隊,實現(xiàn)線上線下全覆蓋。“2024年大米銷售額在1.3億元到1.5億元之間,新推的小包裝米一個月能賣8萬袋左右,主要銷往成都、廣州、深圳、武漢、上海等一二線城市。”

          引用新型設(shè)備、革新市場理念,這樣的“新農(nóng)人”在建湖越來越多地涌現(xiàn)。比如,葡萄種植大戶劉以勇控制葡萄串數(shù)和粒數(shù)近乎嚴苛,畝產(chǎn)值達到7萬元至9萬元,遠超行業(yè)平均水平;大戶劉兵的紅心火龍果、夏思成的大成家庭農(nóng)場,通過打造社區(qū)店在上海銷售建湖大米等農(nóng)副產(chǎn)品,特色產(chǎn)業(yè)之路越走越寬;克勝集團總經(jīng)理吳偉不僅深耕農(nóng)藥領(lǐng)域,更積極回應“無人種地”困境創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),“蜻蜓農(nóng)服”已成為全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的知名品牌之一……在建湖這片希望的田野上,“70后的穩(wěn)健、80后的干練、90后的創(chuàng)新、00后的活力在此碰撞,并持續(xù)深耕,“新農(nóng)人”的隊伍悄然壯大。

          打造一艘“人才”航母

          “新農(nóng)人”隊伍的建設(shè),離不開系統(tǒng)的扶持與培育。自2020年起,建湖縣就與江蘇農(nóng)牧學院攜手,搭建中高職學歷教育橋梁,207名青年農(nóng)民踴躍參與,其中122名學成后投身“三農(nóng)”,“學歷+實踐”模式,讓理論與實踐深度融合。與此同時,在新型職業(yè)農(nóng)民培訓與“頭雁”計劃雙管齊下,15名鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人脫穎而出,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)航員”。種植、畜牧、水產(chǎn)、園藝四個專家團隊深入田間,變身“移動知識站”,為“新農(nóng)人”排憂解難。如今,建湖縣已培育154名“新農(nóng)人”,領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、合作社,帶動4000多名農(nóng)民家門口就業(yè)。

          建湖縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長時宇說,在信息化大潮下,建湖縣還著力引導“新農(nóng)人”擁抱互聯(lián)網(wǎng)。比如吳偉的蜻蜓農(nóng)服平臺,以解決好“誰來種地”“怎么種好地”為己任,發(fā)展從“一錘子買賣”到“一條龍服務(wù)”的模式。2017年成立蜻蜓研究院,提供病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、無人農(nóng)場建設(shè)規(guī)劃等智慧農(nóng)業(yè)服務(wù),取得15項發(fā)明專利,參與制定6項團體標準。以“農(nóng)資+服務(wù)+培訓”的服務(wù)模式,帶動中小農(nóng)戶致富,被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)典型。此外,建湖縣大力推動產(chǎn)學研合作,大地禾、何老大醬醋等企業(yè)與緊密高校聯(lián)姻,既能破解技術(shù)難題,又能提升產(chǎn)品研發(fā)水平,還能為研發(fā)工作提供堅實的實踐土壤。

          有“新農(nóng)人”在推力下成長,更有“新農(nóng)人”主動建立起“傳幫帶”機制。2021年,江蘇省中小農(nóng)業(yè)企業(yè)雙創(chuàng)新農(nóng)人培訓班在建湖舉辦,項目承接方正是克勝集團農(nóng)大獅學院。政府與企業(yè)聯(lián)手,為400多名中小農(nóng)企負責人、家庭農(nóng)場主、種糧大戶送去最前沿的農(nóng)業(yè)知識?!伴_展培訓工作是克勝提升核心競爭力的辦法之一?!蓖瑫r曾擔任省農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長的吳偉告訴記者,克勝集團創(chuàng)辦于1992年,從成立之初就比較重視品牌、科教、產(chǎn)學研等工作,在行業(yè)中有一定資源優(yōu)勢;同時,企業(yè)較早開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作,理解新農(nóng)人等培訓客戶的痛點、難點,能夠針對性地提供培訓。因此,成立農(nóng)大獅學院,與人社部教育與培訓中心、中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會等合作展開培訓,為學員發(fā)放農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、安全科學用藥、無人機駕駛員/操作員等證書。“依托西北農(nóng)林康振生院士等一批優(yōu)秀的師資力量,我們近些年每年承辦各地市基層農(nóng)技推廣人員培訓班、農(nóng)業(yè)電商班等,同時已開辦160余期在線培訓,培訓農(nóng)戶2萬余人次。”

          “農(nóng)業(yè)領(lǐng)域需不斷學習,我們不僅要自我提升,更積極培訓新農(nóng)人,每年常態(tài)化惠及5000人?!苯êh高作鎮(zhèn)陳甲村黨總支書記、天和生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社理事長魯曼說,自己從大學畢業(yè)生,到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,到投身數(shù)字農(nóng)業(yè),再到成為一村“當家人”,每一次身份的轉(zhuǎn)變,都意味著責任擔當?shù)脑黾印R宦纷邅砀杏|最深的就是,從一個人致富到一群人增收、一個家庭的改善到一個村的發(fā)展的變化。她成立了軍曼培訓學校,通過舉辦培訓班、開展講座等形式,為青年人才免費進行創(chuàng)業(yè)指導及電商直播培訓,帶動周邊2000多農(nóng)戶加入電商、養(yǎng)殖、種植、加工、手工藝品等產(chǎn)業(yè)鏈,促進農(nóng)民增收2000多萬元。

          澆灌培育支持的土壤

          其實,早在2023年9月,江蘇在全國率先出臺《關(guān)于加快推進“新農(nóng)人”隊伍發(fā)展壯大的指導意見》,明確一系列支持舉措,加快培育一批有情懷、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新時代“新農(nóng)人”。如今,從指導意見到行動計劃,不僅是該項工作從“大寫意”變成“工筆畫”,更是切切實實回應一線“新農(nóng)人”的熱切期待。

          “年輕人回到鄉(xiāng)村有‘三怕’——怕吃苦、怕嘲笑、怕沒有未來。”江蘇正清米業(yè)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理徐揚鍵說,對于吃苦和嘲笑,很多回村的“新農(nóng)人”早有心理準備,但需要政府和企業(yè)共同發(fā)力讓“未來”更加明亮?!罢o予更多金融支持、職稱認證等支持,企業(yè)把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,讓來到鄉(xiāng)村的年輕人能拿到不輸城市的工資待遇、能買得起房,能放心結(jié)婚生子,自然也就沒有擔憂了。”

          “建湖乃至江蘇,每年對新型職業(yè)農(nóng)民的培訓力度都很大?!?吳偉認為,應當進一步提升培訓的針對性、提升培訓項目的吸引力,課程設(shè)置應當與實際需求契合更加精準,提升新農(nóng)人參與培訓的主動性與參與度還有空間,應當真正讓新農(nóng)人從“要我學”到“我要學”。“未來,建湖很可能變成一個新農(nóng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的示范區(qū),目前的新農(nóng)人培訓正是一個先行區(qū)。”

          “在鹽城第六屆青商會跨界活動現(xiàn)場,明顯看到農(nóng)業(yè)企業(yè)比往年要多。”朱冠宇說,其實年輕人其實并不抵觸農(nóng)業(yè),更多是對農(nóng)業(yè)不了解,需要企業(yè)多做一些項目去吸引他們。“我們要將農(nóng)村文化、產(chǎn)業(yè)帶出去,多跟外界世界交流,把外界的管理經(jīng)驗、人才帶進鄉(xiāng)村?!?/p>

          此次發(fā)布的“行動計劃”明確,要突出培育眼界寬闊、敢于拓展的“新農(nóng)創(chuàng)”隊伍,圍繞優(yōu)質(zhì)糧油、綠色果蔬、特色水產(chǎn)等江蘇主導和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),聚焦返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)大學生、能人、退伍軍人等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體,培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識、善于現(xiàn)代經(jīng)營管理、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人。圍繞農(nóng)藝植保、育種育苗、農(nóng)機操作與維修等領(lǐng)域,建設(shè)一批“新農(nóng)匠”隊伍;圍繞集中育供秧、統(tǒng)防統(tǒng)治、糧食烘干等重要環(huán)節(jié),培育一批“新農(nóng)服”隊伍;圍繞電子商務(wù)、直播直銷等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),培育一批“新農(nóng)商”隊伍。我省還鼓勵地方開展校地合作,通過涉農(nóng)專業(yè)定向培養(yǎng),培育知農(nóng)愛農(nóng)、群眾認可的“新農(nóng)干”隊伍。

          省人社廳將制定出臺我省促進高質(zhì)量充分就業(yè)實施意見等新一輪促就業(yè)政策,持續(xù)推動就業(yè)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。強化對民營企業(yè)、先進制造業(yè)企業(yè)的政策支持,把家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體納入就業(yè)政策扶持范圍,拓展就業(yè)崗位,促進農(nóng)民就近就業(yè)。針對提升職業(yè)技能水平,我省將開展“技能照亮前程”專項行動,每年面向農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者和在崗農(nóng)民工、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員開展政府補貼性培訓5萬、10萬人次以上;進一步優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,助力農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口“強技增收”;同時強化財政資金引導,不斷優(yōu)化政府補貼性職業(yè)技能培訓職業(yè)工種指導目錄,將更多的涉農(nóng)職業(yè)納入補貼范圍。在鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)方面,將開展第三批鄉(xiāng)土人才“三帶”對象評選,實施鄉(xiāng)村工匠培育計劃,因地制宜設(shè)立鄉(xiāng)村工匠工作站、名師工作室、大師傳習所,打造“工匠園區(qū)”。

          省鄉(xiāng)村振興研究會副會長、江蘇省社會科學院財貿(mào)研究所所長張立冬分析,當前“新農(nóng)人”發(fā)展總體上仍處于從“點”向“面”的擴展階段,仍需要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育培訓、獎勵激勵、營商環(huán)境、用地和金融等方面加大支持,讓更多返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)大學生、能人、退伍軍人等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體成長為“新農(nóng)人”。他建議,未來,既要通過發(fā)展壯大“新農(nóng)人”,為落實農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化走在前重大要求提供有力人才支撐,也要充分發(fā)揮其示范帶動作用,加快完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)機制,讓“新農(nóng)人”發(fā)展與農(nóng)民農(nóng)村共同富裕有機融合、同頻共振。

          新華日報·交匯點記者 顏穎 華鈺


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