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          插話繪 | 要“熄燈趕人”,更要“提效減負(fù)”



          最近,強(qiáng)制下班成了熱詞:大疆在21:00準(zhǔn)時(shí)清場、熄燈趕人;美的規(guī)定18:20后員工不得繼續(xù)加班;海爾周末關(guān)閉食堂……

          長期以來,加班文化在職場中肆意蔓延,“996”甚至“007”成為不少打工人的日常,“領(lǐng)導(dǎo)不走,員工不敢走” 的怪象頻出,“自愿加班”背后是員工無奈的妥協(xié)。

          大疆、美的的 “強(qiáng)制下班” 舉措,無疑是對傳統(tǒng)加班文化的有力沖擊,被視作職場 “反內(nèi)卷” 的先聲。

          然而,這一做法也引發(fā)質(zhì)疑,有人擔(dān)憂:形式上的強(qiáng)制下班,若不能觸及加班文化的深層根源,是否只是治標(biāo)不治本?會(huì)不會(huì)出現(xiàn)員工表面按時(shí)下班,實(shí)則回家“線上加班”、工作群繼續(xù)刷屏的情況?

          要想真正打破“996”“007”,僅依賴“清場式”趕人肯定還不夠,更應(yīng)在“提效減負(fù)”上下功夫。據(jù)報(bào)道,美的的“強(qiáng)制下班”只是“六條禁令”中的一條,此外還包括:禁用PPT、禁止代寫材料、減少微信群并禁止喊口號(hào)、減少手工報(bào)表和作業(yè)、禁止非規(guī)定團(tuán)建等。據(jù)說,僅僅因?yàn)榭车魺o效會(huì)議,公司多個(gè)項(xiàng)目周期就縮短了20%??梢?,優(yōu)化流程、合理分工,提高效率,才是減少無效加班的法寶。

          企業(yè)真想“反內(nèi)卷”,就應(yīng)切實(shí)為員工“減負(fù)”,建立工作量評估機(jī)制,解決工作量與工時(shí)的錯(cuò)配,防止“8小時(shí)干10小時(shí)活”的隱形壓榨。

          企業(yè)真要“卷”,卷的應(yīng)該是工作效率和創(chuàng)新成果、應(yīng)該是福利待遇和企業(yè)文化。強(qiáng)制下班只是止痛片。真要終結(jié)內(nèi)卷,得把“加班=努力”的碑推倒,讓KPI跟著結(jié)果走,而不是看加班的燈亮多久。(漫畫 張葉 評論 景潔 王亞楠 策劃 殷小平)


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