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          【地評線】新華時(shí)論|在服務(wù)國家戰(zhàn)略中建設(shè)“一樞紐”

          建設(shè)具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心、具有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)基地、具有世界聚合力的雙向開放樞紐,是江蘇發(fā)展的重大部署。春節(jié)假期后首個(gè)工作日,省委、省政府召開全省“一中心一基地一樞紐”建設(shè)推進(jìn)會(huì),對發(fā)揮區(qū)位、對外開放和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等疊加優(yōu)勢,構(gòu)建具有世界聚合力的雙向開放樞紐等進(jìn)行專題部署。

          就當(dāng)前來看,世界經(jīng)濟(jì)不確定、不穩(wěn)定因素顯著增加,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,我國發(fā)展面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢。在此背景下,建設(shè)具有世界聚合力的雙向開放樞紐,不僅是江蘇實(shí)現(xiàn)高水平對外開放的必由之路,更是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)國家戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。通過資源集聚、產(chǎn)業(yè)升級、制度創(chuàng)新和區(qū)域協(xié)同,構(gòu)建“引進(jìn)來”與“走出去”雙向賦能的新格局,有助于塑造江蘇更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢,為中國式現(xiàn)代化提供開放型經(jīng)濟(jì)示范。

          建設(shè)具有世界聚合力的雙向開放樞紐,重在提升“世界聚合力”。更好匯聚國內(nèi)國際資源要素,提升資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)品等各方面的聚合力,必須加快打造具有國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。資源要素聚集具有“飛輪效應(yīng)”,一旦各類生產(chǎn)要素由少及多、聚集壯大,產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈就能自發(fā)促使企業(yè)之間進(jìn)行深度分工。產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間就會(huì)像咬合的齒輪有機(jī)聚合、持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng),這本身就是優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,有利于放大一地對資源要素的吸引力。不過,其反面就是,一步落后,將會(huì)步步落后,因而要擁有世界聚合力,就要善于形成和放大先發(fā)優(yōu)勢。江蘇是國內(nèi)外許多產(chǎn)業(yè)循環(huán)的發(fā)起點(diǎn)和聯(lián)結(jié)點(diǎn),在聚合國內(nèi)國際資源要素方面具有相當(dāng)優(yōu)勢,要著力解決國際物流、高能級開放功能平臺、城市國際化水平等短板,創(chuàng)新吸引外資和擴(kuò)大開放的新舉措,通過各類舉措突破資源要素聚合的約束堵點(diǎn),使江蘇盡快盡早具備資源要素的世界聚合力。

          建設(shè)具有世界聚合力的雙向開放樞紐,關(guān)鍵還在“雙向開放”。簡單而言,雙向開放就是既要對外開放,也要對內(nèi)開放,打造交通鏈、物流鏈、要素鏈和供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈“多鏈合一”的中心樞紐。比如,江蘇可以借由自身先發(fā)優(yōu)勢吸引國外資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),這些資源要素在江蘇“落地”后,有利于向周邊“溢出”、擴(kuò)展,惠及兄弟省市。同時(shí),兄弟省市的創(chuàng)新成果等來江蘇落地,轉(zhuǎn)化壯大之后參與國際競爭。比如,清華大學(xué)曾有一項(xiàng)OLED科研成果在蘇州昆山轉(zhuǎn)化,十多年后,該企業(yè)出貨量已經(jīng)達(dá)到全球第一,技術(shù)全球領(lǐng)先。沒有對內(nèi)開放環(huán)境,恐怕難以吸引這類高端成果來蘇轉(zhuǎn)換;缺少完善的對外開放制度,恐怕該企業(yè)就會(huì)“缺席”于世界舞臺。雙向開放,造就了不計(jì)其數(shù)的成功企業(yè)、備受資源要素青睞的聚集環(huán)境和“開放江蘇”的澎湃動(dòng)能。

          當(dāng)然,構(gòu)建開放樞紐,知易行難。相比于一些兄弟省市,江蘇在開放能級上仍舊有不小的束縛,比如,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢等“拖累”江蘇出口增長,但是,瞄準(zhǔn)和對標(biāo)開放前沿區(qū)域,江蘇依舊大有可作為空間。如,蘇州目前還沒有機(jī)場,但通過“城市航站樓”的設(shè)計(jì),上海機(jī)場也可以是服務(wù)蘇州的機(jī)場。太倉是德企“重倉”區(qū)域,江蘇可以借鑒“德國中心”做法,打造屬于江蘇企業(yè)的“海外之家”?!皠?chuàng)新”總和“開放”如影隨形,被“相提并論”。江蘇發(fā)展上也是如此,通過體制機(jī)制、發(fā)展思路等的“創(chuàng)新”,也可以有效擴(kuò)大江蘇的“開放”,在服務(wù)國家戰(zhàn)略中建設(shè)“一樞紐”。

          (韓宗峰)

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