南京部署開展“五拼五比曬五榜·勠力同心促發(fā)展”競賽活動，激勵干部提升能力本領(lǐng)；張家港市各機(jī)關(guān)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績展示欄，上墻展示每名班子副職每月最滿意的1至2項(xiàng)工作；南通市崇川區(qū)啟動“紫瑯干將”工程，以更加系統(tǒng)集成的激勵手段提振“四敢”精氣神……一系列支持和鼓勵“干部敢為”激勵舉措接續(xù)出臺，旨在不斷激發(fā)干部敢為、敢拼、敢闖、敢干風(fēng)氣，進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人，核心在干部?！靶抡鞒躺希K要勇挑大梁、走在前列，必須以時不我待的精神狀態(tài)抓好當(dāng)前。”全國兩會期間，習(xí)近平總書記參加江蘇代表團(tuán)審議時的重要講話催人奮進(jìn)，發(fā)出全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐的動員令、進(jìn)軍令。大目標(biāo)、大事業(yè)、大舞臺，需要廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，當(dāng)好“走在前、挑大梁、多作貢獻(xiàn)”的開路先鋒。
以實(shí)績論英雄，讓敢為者有舞臺?！皩?shí)績”二字，“實(shí)”是前提，“績”是結(jié)果。江蘇張家港通過個人“亮績”、群眾“評績”、組織“核績”，結(jié)合實(shí)績清單考核，讓一批實(shí)績突出的干部脫穎而出?！傲量?、評績、核績”，亮的是干成了什么，評的是群眾口碑，核的是業(yè)績清單。南通實(shí)施的“紫瑯干將”工程，注重在“雙招雙引”一線的工作實(shí)績，這些激勵舉措，用實(shí)際成果激勵干部、評價干部、考核干部，用實(shí)績論英雄，把敢為善為的改革闖將、發(fā)展干將、攻堅(jiān)能將精準(zhǔn)識別出來、大膽使用起來，讓敢為者有舞臺、做主角，真正讓實(shí)干者得實(shí)惠、有為者有地位，樹立鼓勵敢為實(shí)干的鮮明導(dǎo)向。
敢為是態(tài)度，是決心，通過磨練本領(lǐng)，助力敢為者更善為。有能力才有干事創(chuàng)業(yè)的“底氣”，才能在全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐中，以“干部敢為”引領(lǐng)帶動“地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”。南京選拔100名年輕干部輸送到重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)招商、市場服務(wù)等一線陣地，宿遷首批360名年輕干部奔赴15條戰(zhàn)線，在改革發(fā)展一線接受鍛煉。“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法”，選拔年輕干部，在一線負(fù)重加壓、蹲苗鍛煉，讓年輕干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。
眾所周知，“干得越多，錯得越多”是橫亙在一些干部心中的一堵墻，也嚴(yán)重挫傷了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。完善容錯機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為實(shí)干者撐腰，才能涌現(xiàn)更多擔(dān)當(dāng)者、實(shí)干者。靖江開展“傾聽行動”，海安市推出“干部敢為”16條舉措，給干事創(chuàng)業(yè)的干部打了一支“寬容針”，給敢闖敢拼的干部吃了一顆“定心丸”，為作出業(yè)績、闖出天地、開拓事業(yè)的干部撐腰鼓勁，充分營造“一起干、往前看”的干事氛圍。
事不避難勇者進(jìn)，山高路遠(yuǎn)需疾行。全省黨員干部積極響應(yīng)省委、省政府號召，永葆奮斗之志，爭當(dāng)英雄、當(dāng)真英雄，敢抓敢干、善作善成，在各自崗位上敬業(yè)奉獻(xiàn)、接力向前，進(jìn)而帶動地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)，共同跑出江蘇高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。（成樹）
