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          逐夢寰宇問蒼穹——中國載人航天三十年啟示錄

          光明日報記者 章 文 李 韻

            2月24日,“逐夢寰宇問蒼穹——中國載人航天工程三十年成就展”在國家博物館正式開展,一幅承載著中國載人航天工程三十年發(fā)展建設成就的宏偉畫卷在公眾面前徐徐展開——

            1992年9月21日,中國載人航天工程正式立項實施。2022年12月31日,國家主席習近平在新年賀詞中向全世界鄭重宣布“中國空間站全面建成”。

            從藍圖繪夢到奮斗圓夢,幾代中國航天人用了整整30年,完成了“三步走”戰(zhàn)略任務,建成了自主建造、獨立運行的“天宮”空間站,在建設航天強國、攀登科技高峰的征程上增添了又一座彪炳史冊的里程碑,在浩瀚宇宙書寫了用航天夢托舉中國夢的壯麗篇章。

            在不斷攀登的過程中,中國航天人越來越強烈感到,中華民族偉大復興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,也沒有誰會把到手的戰(zhàn)略制高點輕易讓出來。

            要想彎道超車必先自信自強。正因如此,中國航天人從起步之初便徹底丟掉幻想,堅定不移走獨立自主發(fā)展之路,闖出了一條具有中國特色的飛天之路。

            保持定力,制定符合國情的“中國方案”

            20世紀90年代初,在那個波譎云詭、風云激蕩的時代,國際格局深刻劇變,為搶占戰(zhàn)略制高點,世界上主要航天大國都競相發(fā)展載人航天,美國等16國醞釀聯(lián)合建造國際空間站,卻沒有將中國納入其中。

            1992年,中國載人航天工程正式立項實施,中國決心獨立自主建造自己的空間站。

            這是一場站在不同起跑線上的比賽。一邊是美國、蘇聯(lián)已發(fā)射了9個空間站,將上百名航天員送入太空,并實現(xiàn)了登月;而中國這邊,空間站、載人飛船、載人火箭等還停留在圖紙上。

            中國載人航天工程首任總設計師王永志院士曾說過:“跟在別人后面把所有程序都走一遍,那樣我們就永遠落在后面?!?/p>

            的確,起步決定后程。發(fā)展載人航天首先要解決起點問題,是選載人飛船還是航天飛機?這關系到后續(xù)發(fā)展的走向。

            最初準備搞飛船。但到了20世紀80年代,國際上航天飛機進入“黃金期”,1981年美國“哥倫比亞號”成功首飛,1988年蘇聯(lián)“暴風雪號”進入太空,日本、歐洲也在加緊研制。

            看著世界航天強國一窩蜂地涌了過去,國內不少專家坐不住了,轉向支持航天飛機,認為飛船是一次性的,運載量有限,已經進入“衰退期”;而航天飛機可以重復發(fā)射、運載量也大,優(yōu)勢明顯,代表國際航天發(fā)展潮流。但也有部分專家堅定支持載人飛船,認為航天飛機無論制造還是維修都相當昂貴,國內當時還不具備生產工藝條件;而飛船既可送人也可運貨,還能作為空間站軌道救生艇使用,且運費較低,更符合中國的國情。

            歷史經驗證明,“拿來主義”解決不了中國的問題。換言之,鞋合不合腳只有自己試一試才知道。經過反復研究論證,大家認識到這次左右載人航天的起點之爭,不只是兩種航天器本身的優(yōu)劣,還有國家經濟和技術實力的差別。最終決定從國情出發(fā),放棄航天飛機方案,走載人飛船之路。

            多年后,美國“挑戰(zhàn)者號”和“哥倫比亞號”航天飛機先后失事,航天飛機很快成為“國際棄兒”,美國一度陷入沒有運載工具,要向俄羅斯“蹭”飛船上天的窘境。

            這也從側面印證了當年我國堅持從國情出發(fā)、沒有盲目跟風,是明智的!

            起點定了,才有后來載人航天工程“三步走”戰(zhàn)略:第一步,發(fā)射載人飛船,建成初步配套的試驗性載人飛船工程,開展空間應用實驗;第二步,突破航天員出艙活動技術、空間飛行器的交會對接技術,發(fā)射空間實驗室,解決有一定規(guī)模、短期有人照料的空間應用問題;第三步,建造空間站,解決大規(guī)模的、長期有人照料的空間應用問題。

            30年來,工程全線始終堅持實事求是、保持戰(zhàn)略定力,始終“一張藍圖繪到底”,扎扎實實向著建成空間站的目標奮進。

            穩(wěn)中發(fā)力,跑出震撼世界的“中國速度”

            回首中國載人航天三十年,一個鮮明特點就是穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中提速:前二十年扎實夯基壘石,后十年全力加速沖刺。

            1992年至2002年,在這十年里,完成神舟一號到四號4次無人飛行任務,全面驗證了各系統(tǒng)功能性能、系統(tǒng)間接口協(xié)調匹配性,健全完善了研制試驗組織指揮體系和相關基礎條件建設,為執(zhí)行首次載人飛行任務奠定了堅實基礎。

            2003年到2012年,又用將近十年時間,先后執(zhí)行神舟五號、六號、七號、九號4次載人飛行,以及神舟八號與天宮一號交會對接任務,先后突破掌握天地往返、空間出艙、交會對接等關鍵技術,一舉跨越發(fā)達國家近半個世紀的發(fā)展歷程。

            征途漫漫,唯有奮斗。進入新時代,志存高遠的中國航天人沒有躺在“功勞簿”上酣睡,他們揚起民族復興的風帆向著太空進軍。

            從2016年6月到2017年4月,不到一年時間里,密集執(zhí)行長征七號、天宮二號、神舟十一號、天舟一號4次任務,考核綠色、無毒、低污染的新型火箭,啟用生態(tài)、環(huán)保、開放的新發(fā)射場,建成我國首個真正意義上的空間實驗室,開展大量空間科學實驗和技術試驗,突破掌握航天員中期駐留、空間站貨物運輸、推進劑在軌補加等關鍵技術,工程“第二步走”圓滿收官!

            2020年5月,長征五號B運載火箭首飛成功,拉開了空間站階段飛行任務的序幕。2021年4月29日,天和核心艙發(fā)射圓滿成功。“這僅僅是萬里長征第一步?!痹诒娙藲g欣鼓舞之時,空間站系統(tǒng)總設計師楊宏依舊保持冷靜,“核心艙要在軌進行多項關鍵技術驗證,此后還要在軌評估才能組裝建造,組裝建造完成后還要開啟10年的長壽命,通過航天員的維修、維護、延壽還要在軌運行更長的時間,后面任重而道遠?!?/p>

            正是憑著這份清醒,中國載人航天的每一步都邁得無比堅實——自天和核心艙發(fā)射到神舟十四號返回,在20個月里密集實施11次發(fā)射、3次飛船返回、2次艙段轉位、7次航天員出艙,4個飛行乘組12名航天員接續(xù)在軌駐留,航天員乘組首次完成在軌輪換,突破掌握航天員長期在軌駐留、空間站組裝建造、再生式環(huán)控生保等8項關鍵技術。

            空間站,如期建成!整個過程穩(wěn)扎穩(wěn)打、連戰(zhàn)連捷、堪稱完美,創(chuàng)造了世界航天史上空間站組裝建造最快紀錄,在探索浩瀚宇宙的新征程上跑出中國航天的“加速度”。

            守正創(chuàng)新,彰顯獨具特色的“中國智慧”

            實踐一再證明,關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。

            1995年,航天科技集團有限公司八院對接機構技術負責人張崇峰到國外研制單位考察?!笆澜缟纤械膶訖C構都是我們這里生產的”,外方專家說得很直接,對接機構研制難度非常大,不如直接購買他們的產品??墒?,費用上開出的卻是天文數(shù)字,僅設計專利費就高達一億美元。張崇峰暗下決心:“一定要研制屬于中國人自己的對接機構!”

            不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。經過16年刻苦攻關,2011年11月3日凌晨1時29分,經歷近43小時飛行和五次變軌的神舟八號與天宮一號成功對接,我國成為世界上第3個獨立掌握交會對接技術的國家。

            老航天人都說,搞航天來不得半點虛假,掌握核心技術才能不被“卡脖子”。工程全線大力弘揚自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),先后突破掌握一大批具有自主知識產權的關鍵核心技術——

            探索出“三垂一遠”測試發(fā)射、“N+1”空間站交會對接技術驗證、一級半構型火箭直接入軌等創(chuàng)新方案;

            自主研制出8型飛行器和3型火箭,貨運飛船貨重比居世界第一;

            獨立自主研制出“飛天”艙外航天服,讓中國航天員穿著中國人自己造的“飛天戰(zhàn)袍”漫步太空……

            據(jù)統(tǒng)計,30年來,載人航天共獲得國家科技進步特等獎2項、一等獎1項,省部級科技進步獎677項,專利4000余項。

            統(tǒng)帥“千軍萬馬”,離不開科學頂層設計和高效組織領導。載人航天工程總設計師周建平深有感觸:“實施這樣宏大的工程,沒有黨中央集中統(tǒng)攬,沒有全國大協(xié)作,是不可想象的。”

            工程上下高度重視管理創(chuàng)新,把總體設計部思想貫穿研制建設全過程,建立起“橫向到邊、縱向到底”的矩陣式組織管理體系——

            在頂層,國家有關部門聯(lián)合成立專項領導小組,于1993年專門成立中國載人航天工程辦公室。

            在工程全線,不斷優(yōu)化管理和技術“兩條線”。在加強統(tǒng)一管理的同時,面向全系統(tǒng)遴選總設計師、副總設計師,工程總體和各大系統(tǒng)均選強配齊總指揮、總設計師兩套班底,建立“兩總”聯(lián)席會議制度;任務期間,成立任務總指揮部,相關系統(tǒng)聯(lián)合成立發(fā)射場區(qū)、測控通信、著陸場區(qū)指揮部;針對空間站階段新情況特點,成立空間站運管委員會,構建具有中國特色的空間站運營管理體系。

            30年來,技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”相輔相成,為工程建設發(fā)展注入不竭動力。

            開放自信,源自厚積薄發(fā)的“中國底氣”

            2020年5月,長征五號B運載火箭首飛成功后,中國載人航天工程辦公室對外宣布,將在2022年前后建成中國空間站。

            消息很快引發(fā)關注。在當時還未發(fā)射一個空間站艙段的情況下,如此自信地對外宣布“時間表”,似乎不太符合中國載人航天一貫嚴謹、留有余地的宣傳風格。這,僅僅是個開始——

            在后來的新聞發(fā)布會上,官方一次性公布全年6次任務計劃;在重大任務前,宣布發(fā)射窗口精確到“分”;對過去“秘而不宣”的火箭殘骸再入,官方網站定期公布軌道信息;空間站實體模型接連亮相各種大型展覽……宣傳報道中的些許變化,讓外界明顯感到“中國航天變得越來越開放自信了”。

            之所以“敢說”,關鍵在于“能做”。中國載人航天向來是說到做到,言必信行必果,有底氣、有實力、有自信——

            這種自信,源自黨中央的集中統(tǒng)一領導,時刻給予航天人政治上的親切關懷和精神上的巨大鼓勵,堅定必勝的信心;

            這種自信,源自新型舉國體制的制度優(yōu)勢,能在短時間內動員足夠多的資源和力量進行集中攻關;

            這種自信,源自改革開放以來國家積累的物質、技術和工業(yè)基礎,能為“下餃子”般的發(fā)射速度提供堅強后盾;

            這種自信,源自先進的科研試驗條件和成熟的重大工程組織管理體系,突破掌握一大批關鍵核心技術,能夠游刃有余地統(tǒng)籌抓好各項任務;

            這種自信,源自擁有一支平均年齡僅30多歲、梯次配備合理,能夠在關鍵時候拉得出、打得贏的人才隊伍;

            這種自信,更是源自這些年中國航天人面對各種考驗,所磨礪出的那股敢于斗爭善于斗爭的志氣、骨氣、底氣,能夠時刻做到不看別人眼色、不受外部干擾、不怕風險挑戰(zhàn),心無旁騖地把自己的事情辦好。

            三十載厚積薄發(fā),牢牢地掌握自己命運的中國載人航天櫛風沐雨、碩果累累。我們完全可以相信,有一代代航天人的接續(xù)奮斗,中國載人航天必將行穩(wěn)致遠、未來可期!

            《光明日報》( 2023年02月25日 07版)


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