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          提升效能優(yōu)服務(wù) 奏響惠民“大合唱”,無錫新吳 “三整合”改革打造基層治理新樣板

            自推進基層“三整合”改革以來,無錫市新吳區(qū)堅持黨建引領(lǐng),突出實戰(zhàn)、實用、實效導(dǎo)向,深度融合集成指揮、綜合執(zhí)法、網(wǎng)格管理、行政審批工作,推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,持續(xù)提升基層服務(wù)效能,奏響了惠民便民的“大合唱”。新吳區(qū)委編辦相關(guān)負責(zé)人表示,新吳區(qū)將進一步發(fā)揮改革的制度優(yōu)勢,努力將改革優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的勝勢,著力加強社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),不斷增強群眾的獲得感和幸福感。

            圍繞“便民惠民”關(guān)鍵詞 打造集中高效審批服務(wù)

            “三整合”改革以來,新吳各街道為民服務(wù)中心不斷提高審批服務(wù)效能,突出精簡高效,著力提升審批服務(wù)便利度,優(yōu)化營商環(huán)境不停步。

            碩放街道按照集中高效原則,建成行政審批局(為民服務(wù)中心),“一局一中心”的管理與服務(wù)組織架構(gòu),集中、統(tǒng)一對外辦理41項賦權(quán)事項、73項進駐事項。該中心實行全科受理服務(wù),完成“一窗通辦”綜合受理窗口改革;引入成全e站、國家電網(wǎng)、華潤燃氣、社保、醫(yī)保等自助服務(wù)機,推廣“審批+互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)”;夯實街道為民服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心兩級政務(wù)服務(wù)體系,19個社區(qū)(籌建組)便民服務(wù)中心實現(xiàn)全覆蓋。

            新安街道高標準打造街道為民服務(wù)中心,設(shè)置窗口服務(wù)區(qū)、等待休息服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、信息公開區(qū)、咨詢引導(dǎo)區(qū)、24小時自助服務(wù)區(qū)(智慧小屋)等六大區(qū)域。第一時間承接了行政許可及公共服務(wù)類經(jīng)濟社會管理權(quán)限41項,同時,全面整合為民服務(wù)中心進駐單位職能,分類設(shè)置綜合窗口,目前中心共有30個服務(wù)窗口,涵蓋社保醫(yī)保、民政衛(wèi)健、城管住建、市場準入、稅務(wù)等領(lǐng)域128項服務(wù)事項,累計為企業(yè)、群眾辦結(jié)服務(wù)事項91026件。新安街道在微納園建設(shè)了全市首個政務(wù)服務(wù)融驛站,為群眾提供暖心便民服務(wù)。

            “多網(wǎng)合一”發(fā)力重實效 治理觸角扎根到基層

            各街道緊扣“精細共治”關(guān)鍵詞,全面推行綜合網(wǎng)格治理。網(wǎng)格員負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的信息動態(tài)采集、登記和問題排查、解決、上報等工作。在綜合網(wǎng)格、專屬網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,同步融合安全、環(huán)保、城管等職能專網(wǎng),實現(xiàn)基層治理“多網(wǎng)合一”。

            鴻山街道目前分為99個網(wǎng)格,其中綜合網(wǎng)格70個,專屬網(wǎng)格29個。綜合網(wǎng)格配備網(wǎng)格員90名,其中街道專職網(wǎng)格員41名,區(qū)聘專職網(wǎng)格員37名,兼職網(wǎng)格員12名;專屬網(wǎng)格配備網(wǎng)格員66名,全部為街道專職網(wǎng)格員,基層力量較為充實。網(wǎng)格員通過上門式服務(wù),將服務(wù)重心下沉,第一時間解決困難。同時,以“網(wǎng)格+警格”為基礎(chǔ),與各個部門信息共享,一口氣解決問題矛盾。由黨委牽頭依托網(wǎng)格中心基礎(chǔ)建設(shè),整合21個“有事好商量”協(xié)商議事室,截至目前,鴻山網(wǎng)格聯(lián)系小組已開展協(xié)商議事活動26場次,有效解決問題10余個。

            梅村街道為了將社會治理的觸角扎根到基層,全面推行綜合網(wǎng)格化網(wǎng)格管理,相關(guān)要素全部接入網(wǎng)格。積極構(gòu)建“街道-社區(qū)-網(wǎng)格-微網(wǎng)格”和“1+1+N”網(wǎng)格工作體系,組建由網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員、聯(lián)絡(luò)員、志愿者等共同參與的一體化網(wǎng)格治理群體,通過每日巡查走訪,摸清微網(wǎng)格內(nèi)人、事、物等信息,精準掌握網(wǎng)格內(nèi)動態(tài)。同時,積極推進專職網(wǎng)格化社會治理新模式,目前泰伯一社區(qū)正進行試點,將網(wǎng)格化社會治理與國家安全、禁毒、群租房治理和平安創(chuàng)建等宣傳有機結(jié)合。

            緊扣“依法依規(guī)”關(guān)鍵詞 深化基層綜合行政執(zhí)法改革

            各街道構(gòu)建“大數(shù)據(jù)+指揮中心+綜合執(zhí)法隊伍”綜合執(zhí)法新模式,深化基層綜合行政執(zhí)法改革,在優(yōu)化人員及場地配置、依法依規(guī)行使執(zhí)法權(quán)力、建立執(zhí)法聯(lián)動機制等方面細化舉措,切實打通執(zhí)法“神經(jīng)末梢”。

            旺莊街道高標準完成綜合行政執(zhí)法局辦公樓改建,借助智慧城管、“12345”、視頻監(jiān)控等數(shù)據(jù)融合,聯(lián)動交警、派出所等執(zhí)法單位,區(qū)城管、人社、住建等行政部門,發(fā)揮法院、律師等專業(yè)資源進駐優(yōu)勢,以“三維融合”推動形成一體調(diào)度指揮平臺,高效覆蓋轄區(qū)市容盲點、黑中介痛點以及物管難點等問題。同時,依托綜合管理服務(wù)指揮中心,打造“一處受理、一體派單、統(tǒng)一運行”大數(shù)據(jù)指揮調(diào)度平臺,實現(xiàn)事項無縫對接、數(shù)據(jù)共享互通和聯(lián)動調(diào)度高效,逐步形成“智慧化”執(zhí)法。

            江溪街道聚焦城市治理、安全生產(chǎn)等重點專項領(lǐng)域,充分整合現(xiàn)有數(shù)字資源,匯聚“慧眼360”“智慧城管”以及“電信智能應(yīng)用平臺”等各類監(jiān)控資源近1.5萬路,實現(xiàn)了市、區(qū)、街、社區(qū)四級視頻會商。創(chuàng)新組合式城市治理應(yīng)用場景、網(wǎng)格治理應(yīng)用場景、疫情防控應(yīng)用場景等,建立了“一看、二呼、三判、四聯(lián)動”的“平戰(zhàn)”工作機制,接聽轉(zhuǎn)派“114”訴求電話2100個,轉(zhuǎn)派處置率100%。深入開展“721”工作法,打造“耳聰目明”智慧大城管體系,實現(xiàn)執(zhí)法、管理、作業(yè)單位“人車一張圖”。(張安宇)

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