7月26日，“走進華龍一號”網(wǎng)評品牌活動座談交流會現(xiàn)場。
央視網(wǎng)消息（記者 陳詩文）：今年3月份，福清核電6號機組投入商業(yè)運行，標(biāo)志著華龍一號示范工程全面建成。華龍一號核電技術(shù)的“橫空出世”意味著我國在三代核電技術(shù)領(lǐng)域躋身世界前列，成為繼美國、法國、俄羅斯等國家之后真正掌握三代核電技術(shù)的國家。
據(jù)粗略統(tǒng)計，華龍一號作為一項精密龐大的系統(tǒng)工程，涉及6萬多臺（套）設(shè)備、上千人的研發(fā)設(shè)計團隊，先后近20萬人參加了示范工程及后續(xù)工程建設(shè)……
這股力量的背后是成千上萬個為了共同目標(biāo)不懈奮斗的個體。7月26日，在“走進華龍一號”網(wǎng)評品牌活動座談交流會上，“華龍一號”示范工程各領(lǐng)域代表分享了他們的故事。
龔智明：雖是萬馬過江，但是一匹都不能掉隊
福清核電調(diào)試管理/生產(chǎn)準(zhǔn)備處處長龔智明，是一名在核電廠運行及調(diào)試領(lǐng)域工作了二十年的老兵。他介紹，華龍一號獨立自主所帶來的“三新”設(shè)備和國外技術(shù)封鎖讓困難更多，解決起來更艱難。
2020年3月，5號機組進入裝料準(zhǔn)備階段，這個階段對于調(diào)試來說，最艱巨的任務(wù)是把200多個系統(tǒng)調(diào)試完成，發(fā)現(xiàn)的問題全部解決并移交給生產(chǎn)。然而，擺在面前的問題還有很多，又各有特點、錯綜復(fù)雜，有的涉及需要疫情國家的支持、有的涉及三新設(shè)備攻關(guān)、有些需要組織更多資源突擊，有的問題套著另外一個問題。
于是，他們將所有問題整合后形成問題清單100余份，選取了其中最具有挑戰(zhàn)性的50個問題開展“揭榜掛帥”，有英語專長的領(lǐng)取了進口設(shè)備的調(diào)試攻堅、技術(shù)骨干領(lǐng)取了“三新”設(shè)備攻關(guān)任務(wù)、溝通組織協(xié)調(diào)能力強的領(lǐng)取了接口復(fù)雜的任務(wù)……他們打破了職責(zé)邊界站了出來，主動擔(dān)負(fù)起更加艱巨的任務(wù)，與原負(fù)責(zé)人一起推動問題解決，其他團隊也被感染帶動?！皬S家文件全部消化”“PLC黑匣子邏輯修改完成”“通防試驗還差1個，今天就能完成”“汽輔泵轉(zhuǎn)速平穩(wěn)，驗收通過”……兩個多月下來，捷報頻傳，制約一個個被消除。
尤兵：團隊中的年輕人也絲毫不遜色
福清核電維修三處副處長尤兵，陸續(xù)參加了1、2號，3、4號和5、6號機組的調(diào)試和維修工作。他介紹，華龍首堆有很多系統(tǒng)和設(shè)備是沒有在核電機組中應(yīng)用過的新系統(tǒng)、新設(shè)備，缺少可借鑒的成熟經(jīng)驗，
5號機組首次熱試期間，汽輔泵出現(xiàn)了轉(zhuǎn)速波動問題，然而這一次供貨廠家也無法提供更有效的技術(shù)支持。在“內(nèi)焦外困”的不利情況下，維修團隊牽頭成立了5號機組汽輔泵問題處理專項組，針對疑難問題，一共策劃開展五十多次試驗，廣泛收集分析上百組前序機組及同行電廠試驗數(shù)據(jù)。經(jīng)過三個多月的不懈努力，他們最終出色地完成了關(guān)鍵部件的分析研究工程，首次實現(xiàn)核電領(lǐng)域內(nèi)汽輔泵調(diào)節(jié)機構(gòu)部件的自主改進優(yōu)化，成功解決了原廠家的設(shè)計缺陷，根治了汽輔泵運行過程中的轉(zhuǎn)速波動大的問題。
年輕的維修團隊也因為扎實的技能和突出的表現(xiàn)，受邀赴巴基斯坦卡拉奇項目的大修進行技術(shù)指導(dǎo)，成為中國技術(shù)“走出去”的中堅力量。
牛朋亮：核電要安全，疫情要防住
福清核電運行三處的值長牛朋亮，曾作為當(dāng)班值長宣布了華龍一號全球首堆福清核電5號機組的并網(wǎng)。他說，建成之后的安全運行，更是對華龍一號示范工程的全面檢驗，要將華龍一號運營好。
福清核電采取了各種措施來提升機組的安全裕度。以運行部門為例，通過現(xiàn)場踩點、桌面推演等手段提高規(guī)程文件的質(zhì)量，通過精品廠房精品系統(tǒng)相結(jié)合來提升設(shè)備和廠房的可靠性，通過刀刃向內(nèi)，嚴(yán)抓防人因失誤工具來規(guī)范人員行為，通過定期考試、模擬機復(fù)訓(xùn)、應(yīng)急演練等來提升運行人員的知識技能。一切的努力只為了用實際行動擦亮華龍一號這張“國家名片”。
為了積極應(yīng)對新冠肺炎疫情帶來的影響，福清核電運行三個處室，建立備用值制度，在疫情嚴(yán)重時期，確保六個運行值當(dāng)中一個值直接住在場區(qū)待命。一旦發(fā)生特殊情況，立即啟動備用值，全員替換掉當(dāng)班值來控制機組，確保機組安全可靠運行。因為要守住核安全，在備用值制度執(zhí)行過程中，由其他人員對備用值的家庭進行守護，消除員工的后顧之憂。
曹宇華：一直在奔跑，一直在奮斗
福清核電華龍一號操縱人員模擬機培訓(xùn)教員曹宇華，曾在調(diào)試工程師、設(shè)計文件審查人、運行準(zhǔn)備工程師、首批操縱員多個崗位參與華龍一號建設(shè)。她說，2022年3月25日華龍一號示范工程全面建成投運那天，每一個參與華龍一號建設(shè)的你、我、他，都感到由衷的欣慰與自豪。
2018年，曹宇華被選拔擔(dān)任華龍一號首批操縱人員理論培訓(xùn)教員和兼職模擬機培訓(xùn)教員，同時也作為首批學(xué)習(xí)操縱員，要參加操縱員、高級操縱員考試，由于操縱員培訓(xùn)周期長，這期間她和其他運行人員一樣，白天參加培訓(xùn)，晚上加班編制技術(shù)文件、處理日常事務(wù)。
在通過華龍一號首批高級操縱員考試之后，2020年1月，曹宇華作為華龍一號專職模擬機培訓(xùn)教員，把鉆研的運行操作知識傳授給學(xué)員。2020年3月，華龍一號首批二次高級操縱員考試結(jié)束，標(biāo)志著華龍一號首批操縱人員考試順利完成，為5、6號機組裝料提供了人員保證。截至目前，福清核電已累計培養(yǎng)出100多名華龍一號操縱人員，遍布于運行、生產(chǎn)計劃、安全監(jiān)督、培訓(xùn)等各個領(lǐng)域。
就像是華龍國際培訓(xùn)中心的照片墻，每個參與過華龍一號核電人的照片都會一直保留在上面，他們和華龍一號這張“國家名片”一同成長的故事未完待續(xù)。
（編輯 陳海靜）
