“居住在運河春天小區(qū)里的獨居老人、孕產婦、血透患者、精神障礙者等‘七類人員’共有21人，每一個人具體房號和聯(lián)系方式我們都有……”具體負責宿遷市湖濱新區(qū)運河春天小區(qū)封控工作的基層干部自信地說。而這一切都得益于前期宿遷市各地普遍開展的“敲門”行動，算好了“民情一本賬”，把群眾冷暖記心上。
4月12日，省委書記吳政隆在常州調研時指出，“完善社區(qū)管理兜底性措施，不斷查漏補缺，織密扎牢疫情防控網(wǎng)?！睂嵤虑笫堑刂v，與傳統(tǒng)的自然村居相比，城市社區(qū)小區(qū)、農村新型社區(qū)居住人口復雜，人員來自“五湖四海”，走向“四面八方”，是最熟悉的陌生人。這類群體的基本面是什么樣，有哪些需要重點關注的人員，如何保持有效溝通等等，都需要基層社區(qū)深入思考，細致研究，抓緊落實，把人員都摸上來，把情況都理出來，把問題都找出來，動態(tài)掌握民情民意，考驗的就是宗旨意識、民生情懷和初心使命。
當前，疫情防控形勢仍然嚴峻復雜，守好城門、管好院門、看好家門的任務依然比較繁重。越是在工作壓力大、情況復雜的關鍵時刻，我們越要保持清醒認識，舍得拿出足夠時間和精力做好一些基礎工作，補齊短板，堵塞漏洞。如果我們不掌握小區(qū)居民的基本信息，開展工作就不可能做到胸有成竹。如果我們不清楚特殊群體的分布情況，關愛措施就不可能做到精準施策。如果我們不明白群眾路線的深刻內涵，服務百姓就不可能做到發(fā)自內心。
不可否認的是，基層的真實情況離不開大數(shù)據(jù)的支撐，更少不了硬作風的擔當，靠的就是廣大基層黨員干部用腳步去丈量，走進千家萬戶，說盡千言萬語，把活情況、真狀況全面大排查、大起底。圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，按照“三個走遍”要求，落實領導干部帶頭調查研究、下訪接訪、結對幫扶等制度，深化“走村不漏戶、戶戶見干部”等制度，做到用腳步丈量民情，站穩(wěn)群眾立場。從某種程度上來說，對村（社區(qū)）黨組織書記的要求更高、更具體、更緊迫，提戶知人、提人知事、提事知情、提情知策既是高遠的工作目標，也是具體的工作標準。
“知者行之始，行者知之成?！泵鎸π鹿诜窝滓咔椋鶎痈刹课ㄓ邢驴喙?、出實招，把疫情防控的“民情一本賬”記在心頭、放在桌頭、抓在手頭，才能真正做到為民服務知難而進、知行合一。（張行）
