“去年，我村人居環(huán)境考核不理想。今年及今后我村的打算和做法是什么？”“面對村集體增收難的問題，村里準(zhǔn)備如何化解？”“馬上到年底了，村里如何謀劃明年的民生實(shí)事項(xiàng)目？”......
這是江蘇省泰州市海陵區(qū)委第四巡察組在華港鎮(zhèn)溪西村開展對村巡察整改成效群眾評議活動上的代表質(zhì)詢問題。巡察組將桌凳搬進(jìn)田間地頭，和群眾緊緊圍坐在一起，采取“當(dāng)面聽、當(dāng)面問、當(dāng)面評”的形式，由參加評議的村黨員、群眾代表緊緊圍繞村整改成效進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)詢，同時(shí)結(jié)合整改情況匯報(bào)和質(zhì)詢情況，進(jìn)行現(xiàn)場評議打分。面對現(xiàn)場質(zhì)詢，華港鎮(zhèn)溪西村黨總支書記、村主任梁明生一一認(rèn)真回答。
今年4月，海陵區(qū)委第四巡察組進(jìn)駐華港鎮(zhèn)溪西村等13個(gè)村開展巡察。在溪西村開展入戶走訪時(shí)，巡察組深入田間，挨家上門，發(fā)現(xiàn)群眾反映的問題主要集中在六號圩的開發(fā)利用。過去，這里的田塊由于河多地碎，大多數(shù)都被村民們拋棄擱荒，雜草叢生。村民們已經(jīng)出去的不想回來，還沒出去的也想著出去，留守的老人種不了多少地，久而久之形成“農(nóng)田沒人管、不愿種”的尷尬局面，這幾年，通過流轉(zhuǎn)這部分土地增加群眾收入的想法一直沒有落地見效。
村里既沒有門面房又沒有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要想提高村級收入，只有通過黨建引領(lǐng)，做活土地文章。在巡察組的積極推動下，在鎮(zhèn)黨委的大力支持下，溪西村借助高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建成之機(jī)，組建專業(yè)合作社，探索形成了“黨建+土地股份合作社+農(nóng)戶”的模式，主要栽種水稻、小麥等糧食作物，采用以土地經(jīng)營權(quán)自愿入股，保底分紅的模式運(yùn)營。巡察整改以來，溪西村土地股份合作社對六號圩內(nèi)的土地進(jìn)行整理，吸納207戶入股，新增入股470畝土地，目前已進(jìn)入公開招標(biāo)程序，擬吸納188戶入股，土地500至600畝。其中，辟出一片土地專門用于種植金銀花、香蔥、生姜等經(jīng)濟(jì)作物，力爭3到5年形成連片300畝以上種植規(guī)模。預(yù)計(jì)一期和二期將為村集體每年增加近20萬元的收入。
今年8月31日，海陵區(qū)委向華港鎮(zhèn)反饋了對13個(gè)村的反饋意見，溪西村領(lǐng)取了一份巡察發(fā)現(xiàn)問題清單。針對巡察反饋的8個(gè)方面23個(gè)問題，溪西村制定了23條整改措施。截至目前，整改措施已落實(shí)22條、未落實(shí)1條，整改率95%。
巡察反饋問題整改得怎么樣，群眾是“評委”，只有和群眾坐在一塊，群眾的心聲才能聽得真切。海陵區(qū)委巡察辦通過“田間評議”的方式把巡察整改和“我為群眾辦實(shí)事”緊密融合，切實(shí)把巡察整改的效果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作提質(zhì)增效的催進(jìn)劑，使得溪西村的“黨建+土地股份合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式形成了共識，增加了村集體和農(nóng)戶的收入。
