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          “春日經(jīng)濟別樣紅”系列觀察⑥|留住“流動的GDP”

          無論你身處北上廣深,還是二、三線城市甚至小縣城,“演唱會門票太難搶”總能成為身邊朋友熱烈討論的話題。在江蘇,各類演唱會、音樂節(jié)和這幾天飆升的氣溫一樣“熱力十足”。張學友“60+”世界巡回演唱會南京站即將啟幕,四場演唱會定檔蘇州灣大劇院,備受關注的第十屆太湖灣音樂節(jié)“五一”假期將在常州舉行……多地演藝市場持續(xù)活躍,“跟著演出去旅行”成為備受年輕人追捧的消費新潮流。

          一場演唱會能為城市帶來什么?算算經(jīng)濟賬,業(yè)內(nèi)有“1∶4.8”的說法,即門票花費1元就能帶動同期周邊消費4.8元。的確,作為高情緒價值的“流量入口”,演唱會是放大流量紅利、轉(zhuǎn)化復合消費的有效利器。大到交通食宿、旅游觀光,小到實體店鋪、個體攤販,演唱會的紅利可以延伸至一座城市的每個角落。除了有形的“經(jīng)濟賬”,還有無形的“文化賬”。內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的演出通過社交媒體的放大,能夠為一座城市帶來可觀的知名度和美譽度,為城市塑造“年輕力”“文化感”等形象,也能進一步提升城市文化內(nèi)涵。當五湖四海的陌生人因同一個演出而奔赴一座城市,城市也就擁有了將情緒價值轉(zhuǎn)化為消費動能的強勁密碼。這種顯著的“溢出效應”和“長尾效應”,使得演出經(jīng)濟被視為“流動的GDP”。

          “流動的GDP”成為拉動消費的新引擎,很多城市紛紛爭搶這條新賽道。幾天前,南京圍繞如何構建高品質(zhì)、多元化、可持續(xù)的演藝生態(tài)體系,專門召開“演藝之城”建設工作座談會。此前,南京已在全國首創(chuàng)“高品質(zhì)劇目補貼”機制,積極引進頭部演出劇目,吸引天南海北的觀眾紛至沓來??v觀全國,很多地方都在“放大招”:山東宣布2025年計劃組織演唱會、音樂節(jié)不少于5000場,四川宣布引進大型演唱會、音樂節(jié)等,給予最高500萬元激勵,浙江優(yōu)化演出行政審批服務,在確保安全的前提下適當放寬可售(發(fā))票數(shù)量限制,等等。這幾年,常州在打造“青春樂都”上作了不少嘗試,憑借真金白銀的投入、細致入微的服務,在眾多一、二線城市中脫穎而出,對其他城市頗具啟示意義。

          演出經(jīng)濟,遠不止于演出本身。對城市來說,演唱會是一張盛大的“邀請函”,其號召力和含金量幾何,則體現(xiàn)在方方面面的“打分”中??v觀當下的國內(nèi)演出市場,一些地方缺乏長期主義的耐心,只想“賺快錢”,盲目燒錢爭搶頭部明星,卻忽略硬件配置和軟件設計,服務存在明顯短板,大大影響了觀演體驗;有地方因出租車宰客和廁所排長龍登上熱搜;有地方因舉辦音樂節(jié)后發(fā)生大量樂迷失竊事件引發(fā)輿情;還有多地音樂節(jié)因演出內(nèi)容“注水”、買到“柱子票”難以退票、歌手假唱或嚴重跑調(diào)等問題,屢屢引發(fā)吐槽。“流動的GDP”固然令人艷羨,但若沒有與之匹配的承載力,今日的繁花也可能只是曇花一現(xiàn)。

          以演出為媒,與城市同行。當下,演出經(jīng)濟仍在高歌猛進,有關方面的審批能否既科學又高效,城市能否應對巨大客流帶來的壓力與考驗,文創(chuàng)設計能否更好地體現(xiàn)城市特色與品位,有關管理和服務能否跟上,比如,演出場館外的引導標識是否足夠溫暖清晰,街邊深夜食堂的燈火能否持續(xù)點亮,等等,值得深思。對城市而言,只有以匠心和誠意將一場演出的鏈條拉長為一個個可體驗、可傳播、可增值的場景,那些隨演出流動而來的GDP,才能落地生根,生長出持久的文旅生態(tài),做到余音繞梁、曲終人不散。

          (陳立民)


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