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          聯(lián)組會(huì)上,江蘇省領(lǐng)導(dǎo)講了“五個(gè)故事”

          1月20日下午,江蘇省政協(xié)十三屆三次會(huì)議聯(lián)組會(huì)議召開,第六小組會(huì)議的主題是“更加注重從供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力,鞏固和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢”,出席會(huì)議的省領(lǐng)導(dǎo)娓娓道來,一口氣給大家講了五個(gè)發(fā)生在江蘇的經(jīng)濟(jì)“故事”,讓出席會(huì)議的委員們聽得津津有味。

          記者采訪兩會(huì)多年,在政協(xié)聯(lián)組會(huì)上看到以“故事”代替“講話”的情形,頓覺耳目一新。

          故事一:“水運(yùn)江蘇”建設(shè)幫助企業(yè)降本增效

          每天一大早,中天鋼鐵就有4萬噸原材料從常州的碼頭裝船出發(fā),經(jīng)京杭運(yùn)河、鹽河,運(yùn)到淮安中天基地,成品再由水路運(yùn)到上海港出口。企業(yè)原來走陸路運(yùn)輸成本每噸100多元,近幾年干線航道陸續(xù)提升等級后,水運(yùn)通道暢通了,現(xiàn)在走水運(yùn)每噸運(yùn)費(fèi)20多元,每年節(jié)省的運(yùn)費(fèi)就有上億元。

          江蘇是水運(yùn)大省,內(nèi)河航道里程2.4萬公里、占全國1/5,而水運(yùn)的成本僅為公路的1/7、鐵路的1/3。近年來,江蘇把三級航道升級為二級航道作為重中之重,“水運(yùn)江蘇”各項(xiàng)工程建設(shè)如火如荼,預(yù)計(jì)今年京杭運(yùn)河蘇南段二級航道全線建成,通行船舶噸位將翻番到2000噸,蘇南地區(qū)整體水運(yùn)成本可降低一半。

          省交通運(yùn)輸廳算了一筆賬,一艘千噸級船舶運(yùn)量相當(dāng)于30輛重型貨車,一艘96標(biāo)箱的集裝箱船運(yùn)量接近一列中歐班列,每年京杭運(yùn)河水運(yùn)量相當(dāng)于8條京滬高速公路、5條隴海鐵路,相信大家都會(huì)受益。

          中天鋼鐵項(xiàng)目享受的水運(yùn)便利,就是通過“兩重”項(xiàng)目幫助企業(yè)降本增效的縮影。

          故事二:及時(shí)把補(bǔ)貼范圍擴(kuò)至年輕人喜歡的產(chǎn)品

          去年,國家啟動(dòng)消費(fèi)品“以舊換新”,江蘇也爭取到一筆資金。

          執(zhí)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn),供需并不完全匹配,老百姓特別是消費(fèi)力旺盛的年輕人需要的產(chǎn)品,有的還沒有納入補(bǔ)貼范圍,比如手機(jī)等3C產(chǎn)品;另一方面,渠道不便,與線上平臺的合作不夠緊密。

          于是,江蘇迅速行動(dòng),在11月份新增了市場需求旺盛的7類3C產(chǎn)品和20類家電商品,一下成為全國品類最齊全的省份;同時(shí)與線上平臺深化合作、將領(lǐng)取補(bǔ)貼渠道作進(jìn)一步拓展。效果立竿見影,社會(huì)反響很熱烈。

          故事三:某小微企業(yè)的“偶然式”創(chuàng)業(yè)

          有個(gè)小微企業(yè)主買了輛最新款的新能源車,這個(gè)型號有車載冰箱,但開車有時(shí)候飲料會(huì)在冰箱里滾來滾去,他就去閑魚上找了一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師,只花了100元就出了設(shè)計(jì)圖,然后又找了一個(gè)工廠開模,大概投入8000元,這樣他就成為市場上第一個(gè)售賣車載冰箱飲料固定架的人。利潤非??捎^,短短五個(gè)月就賺到了130萬元凈利潤。

          故事四:南京某企業(yè)“硬核”出海并購國際頭部企業(yè)

          一家總部位于南京的企業(yè),幫助制藥企業(yè)、微電子工廠、醫(yī)院“高配置”空氣潔凈系統(tǒng)。

          企業(yè)說,他們2013年去德國交流,看到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)品,在激動(dòng)之余也感受到了差距,因而加快了研發(fā)步伐。該企業(yè)從在南京默默無聞到走向全國各地用了25年時(shí)間,其中連續(xù)15年在全國市場占有率排第一,但國內(nèi)市場已經(jīng)比較充分,再往下可能要卷價(jià)格。

          認(rèn)真研判后,企業(yè)果斷進(jìn)行出海并購。收購過程中,無論收購哪個(gè)企業(yè),包括閃電收購行業(yè)全球第二的意大利公司,還有美國、加拿大的頭部企業(yè),總部沒有派出一名管理者,但很快海外公司都到了盈虧平衡點(diǎn)以上。目前企業(yè)的國際業(yè)務(wù)增長高達(dá)40%,拿下了全球超過3000家電子企業(yè)的訂單。

          故事五:你“主動(dòng)延時(shí)就業(yè)”,我?guī)湍恪芭R時(shí)就業(yè)”

          蘇州大學(xué)有位研究生小董,學(xué)的是一個(gè)比較熱門的專業(yè),他期望月薪是1.5萬元,但這個(gè)專業(yè)的應(yīng)屆生第一個(gè)月平均月薪大約是8000元,暫時(shí)就沒就業(yè),留在家里等機(jī)會(huì)。

          作為學(xué)歷比較高的大學(xué)生,在找到滿意工作前主動(dòng)“延時(shí)就業(yè)”的不在少數(shù),但不能讓他們閑在家中。省政府及時(shí)謀劃,組織有關(guān)部門研究提供過渡性崗位,制定相關(guān)扶持政策。各部門迅速行動(dòng),深度挖掘1.2萬個(gè)政策性崗位,籌集2.5萬個(gè)月薪1萬元以上高質(zhì)量社會(huì)化崗位,像科研助理、博物館講解員等,舉辦了1300余場招聘會(huì)。

          這些政策措施效果很明顯。蘇州大學(xué)的小董也經(jīng)過臨時(shí)過渡后,成功入職了一家醫(yī)療機(jī)構(gòu),收入也趨向預(yù)期。

          聽完這五個(gè)故事,有委員當(dāng)場跟記者表示“干貨滿滿,意猶未盡”。這也讓他一下就“get”到了領(lǐng)導(dǎo)講話“精神”——

          推動(dòng)“兩重”項(xiàng)目加快建設(shè),提供高質(zhì)量供給;

          把供需放在同一頻道上,找準(zhǔn)市場需求和工作發(fā)力點(diǎn);

          鼓勵(lì)企業(yè)充分挖掘市場新需求,通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提高供需匹配度;

          用好金融政策,更好支持企業(yè)深耕全球細(xì)分市場;

          把惠民生作為穩(wěn)增長的重要潛在動(dòng)能,不斷提高居民就業(yè)收入,提升居民消費(fèi)能力和意愿。

          清清楚楚,明明白白。這些,就是因地制宜,從供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力的有效路徑。

          怎么看待總供給和總需求?如何更好從供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力?當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜,越是復(fù)雜的問題越要具體分析。委員們表示,在一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事中,復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和專業(yè)的經(jīng)濟(jì)術(shù)語被“掰開了揉碎了”講給大家聽,更容易被接受和理解,并能引發(fā)共鳴和思考,由此碰撞出新的火花。

          一個(gè)個(gè)看似微小卻充滿力量的小故事,也讓人真切感受到了中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性和蓬勃生機(jī)。在每一個(gè)個(gè)體、經(jīng)營主體迎難而上、擁抱創(chuàng)新的進(jìn)取和智慧中,我們再次觸摸到“信心”的強(qiáng)勁脈動(dòng)。


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