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          “基層減負”系列談⑦ | 持之以恒抓減負

          今年3月,習近平總書記在湖南考察時指出,要堅決整治形式主義、官僚主義問題,精兵簡政,持之以恒抓好這項工作。次月,習近平總書記在重慶考察時又強調(diào),為基層減負要明確權責,不能什么事都壓給基層,基層該承擔哪些工作,要把職責事項搞清楚。時隔1個月,總書記持續(xù)關注基層減負,既彰顯了持之以恒抓減負的決心,又引出如何久久為功抓減負這一重要命題。

          花樣百出的作秀造勢、繁雜瑣碎的填表留痕、五花八門的考核評比……“小馬拉大車”不僅消耗了基層干部大量時間、精力,還讓他們左支右絀、身心俱疲,陷身于繁瑣雜務中。以往,減負聲音不可謂不凌厲,但每當減負“一陣風”刮過,基層總是重新面臨“壓力回潮”,基層負擔仍然“濤聲依舊”,這讓基層本就不寬裕的人力物力資源更加捉襟見肘。

          “不能什么事都壓給基層”可謂正中時弊?;鶎訙p負“久攻不下”,很大程度上“問題出在前三排”。如有的上級單位借由考核體系,將諸如施工圖紙審核、食品安全檢測等專業(yè)性強的工作也下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn),自己則置身事外,變成“業(yè)務督察部門”;有的制定過于嚴苛指標,動輒“千分制”“雙千分制”,讓基層干部困在指標體系里;有的濫用“責任狀”過度問責,導致基層壓力陡增。基層負擔過重,很大程度上是上級單位“卸責”“壓擔子”沖動導致的,這也是減負存在反復性的重要原因。

          減負是一場“攻堅戰(zhàn)”,又是一場“持久戰(zhàn)”,要把基層干部從形式主義“桎梏”中解放出來,尤其需要持之以恒抓減負。有些單位對基層“壓擔子”已經(jīng)形成路徑依賴,唯有明確權責、厘清職責邊界,久久為功、堅持不懈將監(jiān)督常態(tài)化、制度化,才能防止基層負擔反彈回潮。同時,基層減負還需做好“后半篇文章”,哪些需要減、哪些可以保留,如何減負而不減責任、不減擔當,如何既減少冗余過細考核指標、又合理評價干部工作?這些問題,需要我們在持之以恒抓減負中,不斷結合實際探索可復制、可推廣的經(jīng)驗。

          (韓宗峰)


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