數(shù)字化改革，如澎湃浪潮，重塑經(jīng)濟格局，提升治理效能，改善人們生活。
一個底座，夯實數(shù)字資源“基石”；一套機制，繪制業(yè)務(wù)事項“圖譜”；N個應(yīng)用，打造標(biāo)桿產(chǎn)品“矩陣”；多級聯(lián)動，打通上下協(xié)同“經(jīng)脈”……
在數(shù)字浪潮之巔，蘇州市大數(shù)據(jù)集團以“數(shù)”為筆，以“智”著墨，緊密圍繞信息化項目建設(shè)運營，構(gòu)建“1個底座+1套機制+N個應(yīng)用”多級聯(lián)動機制，有效實現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)集約建設(shè)、互聯(lián)互通、協(xié)同聯(lián)動，硬核勾勒“一體在線、整體聯(lián)動、業(yè)務(wù)協(xié)同、精準智慧”的數(shù)字蘇州精彩畫卷。
強勁“引擎”釋放發(fā)展新動能。數(shù)字蘇州正以突破爭先的奮進之姿，乘風(fēng)而起、向新而行。
夯實數(shù)字資源“基石”賦能全流程治理
統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座，是數(shù)字化改革的重要抓手，是支撐數(shù)據(jù)跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)有序流通和共享應(yīng)用的關(guān)鍵切入點。蘇州市大數(shù)據(jù)集團積極主動配合市數(shù)據(jù)局構(gòu)建統(tǒng)一服務(wù)門戶，打造全市覆蓋、全域支撐、多跨協(xié)同的數(shù)字化基礎(chǔ)支撐體系，系統(tǒng)賦能各領(lǐng)域數(shù)字化改革場景應(yīng)用。
圍繞“大應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、大運維”三大核心能力體系，蘇州市大數(shù)據(jù)集團積極搭建全方位、多層次制度圖譜，協(xié)助編制一批標(biāo)準規(guī)范。強化信息系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)上線組件超市，全面梳理存量應(yīng)用服務(wù)接口、共性支撐能力，篩選上架現(xiàn)有存量組件、第三方生態(tài)組件，推動“政府+企業(yè)”組件生態(tài)體系共建共享。目前，蘇州市一體化公共數(shù)據(jù)底座和組件超市上線運行，實現(xiàn)全市云網(wǎng)、數(shù)據(jù)、組件等數(shù)字化資源統(tǒng)一納管、統(tǒng)籌供給，有效提升應(yīng)用集成和應(yīng)用支撐能力。
一體化公共數(shù)據(jù)底座，賦能全流程治理。蘇州市大數(shù)據(jù)集團持續(xù)加強數(shù)據(jù)匯聚治理，借助資源體系級聯(lián)貫通、共建共享，扎實穩(wěn)健的一體化公共數(shù)據(jù)底座正成為支撐數(shù)字化發(fā)展標(biāo)桿城市建設(shè)的資源中樞、數(shù)據(jù)中樞和安全中樞。
繪制業(yè)務(wù)事項“圖譜”推動政務(wù)流程再造
業(yè)務(wù)事項圖譜是可視化展現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化工具，是蘇州市大數(shù)據(jù)集團在數(shù)字化改革過程中創(chuàng)新探索出的一套信息化項目建設(shè)機制。基于一體化公共數(shù)據(jù)底座，蘇州市大數(shù)據(jù)集團打造業(yè)務(wù)事項圖譜，就像是“信息化拼圖”，通過精準拼接各典型業(yè)務(wù)流程的“拼圖碎片”，有效解決業(yè)務(wù)理解不夠全面、信息資源協(xié)同困難、同質(zhì)應(yīng)用重復(fù)開發(fā)等問題，不斷提升項目建設(shè)的規(guī)范性與集約化水平，實現(xiàn)資源的高效配置與利用。
“數(shù)字蘇州駕駛艙”的“協(xié)同辦公”事項，主要應(yīng)用于信息報送、數(shù)據(jù)入庫、報告發(fā)布；“科技樞紐”的“服務(wù)提升”事項，主要應(yīng)用于各類資金的補貼、兌換；“蘇政優(yōu)”的“公文管理”事項，主要應(yīng)用于公文起草、審核簽發(fā)、發(fā)送、歸檔等全流程管理……
如椽巨筆繪制“圖譜”，勢大力沉、精彩紛呈。蘇州市大數(shù)據(jù)集團建立全面的業(yè)務(wù)理解和需求分析機制、規(guī)范化工作流程及模塊化設(shè)計思路，通過橫向整合、縱向評審等環(huán)節(jié)，不斷推動政務(wù)流程優(yōu)化再造，實現(xiàn)共性模塊共建共享。
打造標(biāo)桿產(chǎn)品“矩陣”讓企業(yè)群眾“有感”
讓數(shù)據(jù)為群眾跑腿、給企業(yè)減負，深刻詮釋了數(shù)字化改革“溫度”。蘇州聚焦服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)百姓民生，著力推動更多“切口小、方法巧、效果靈”的應(yīng)用場景開發(fā)，切實讓企業(yè)和群眾“有感”。
蘇州市大數(shù)據(jù)集團圍繞民生、應(yīng)急、健康等細分領(lǐng)域，借助事項清單化、業(yè)務(wù)圖譜化的支撐體系，不斷提升跨部門跨領(lǐng)域的頂層設(shè)計和解決方案能力，配合各局辦單位重點打造了一批實用管用好用“小巧靈”標(biāo)桿產(chǎn)品。
協(xié)助市應(yīng)急管理局打造“蘇州市電氣焊數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)”，統(tǒng)一接入并管理電焊機物聯(lián)感知設(shè)備，實現(xiàn)全域電焊作業(yè)“一屏智控”“一碼統(tǒng)管”；協(xié)助市生態(tài)環(huán)境局打造“蘇州市濕地生態(tài)網(wǎng)絡(luò)感知系統(tǒng)”，構(gòu)建多功能、全天候、全覆蓋的濕地監(jiān)測體系，有效提升濕地保護管理精細化智能化水平……聚焦群眾、企業(yè)所需所盼，一批“小巧靈”數(shù)字化應(yīng)用加速研發(fā)上線，更好賦能蘇州高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理。
打通上下協(xié)同“經(jīng)脈”實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享聯(lián)動
豐沛的數(shù)據(jù)資源共享聯(lián)動，可以激發(fā)出無窮價值潛能。
堅持“全市一盤棋”，是數(shù)字政府建設(shè)頂層設(shè)計的關(guān)鍵策略，是實現(xiàn)數(shù)字化改革全局性、整體性和協(xié)同性的重要基石。蘇州市大數(shù)據(jù)集團依托信息化項目建設(shè)的共性能力，全面賦能市域一體化建設(shè)，推動跨層級系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動，促進資源的高效整合與利用，為構(gòu)建多跨協(xié)同、上下貫通的數(shù)字政府生態(tài)奠定了堅實基礎(chǔ)。
數(shù)字蘇州駕駛艙與數(shù)字相城駕駛艙構(gòu)建指標(biāo)動態(tài)預(yù)警、事件智能處置閉環(huán)，有力貫通“上下賦能”體系，實現(xiàn)了兩級平臺數(shù)據(jù)共享、指揮聯(lián)動。相城區(qū)一體化公共數(shù)據(jù)底座依托市級底座共性資源，推動跨層級能力復(fù)用和系統(tǒng)聯(lián)動，實現(xiàn)了市、區(qū)數(shù)據(jù)資源體系級聯(lián)貫通、共建共享。同時，蘇州市大數(shù)據(jù)集團積極復(fù)用區(qū)級項目建設(shè)經(jīng)驗，推動“七張清單信息化系統(tǒng)”“資產(chǎn)管理系統(tǒng)”等一批項目在市域范圍內(nèi)推廣，助力實現(xiàn)“一地創(chuàng)新，全市推廣”。
數(shù)字化改革如靜水深流，不進則退、慢進亦退?！霸跀?shù)字化改革征程上，我們將多點發(fā)力、縱深推進，加快建設(shè)一體化公共數(shù)據(jù)底座，持續(xù)加強多跨協(xié)同應(yīng)用場景建設(shè)，推出更多‘小巧靈’數(shù)字化應(yīng)用，更廣更深更實推動數(shù)字化改革。”蘇州市大數(shù)據(jù)集團主要負責(zé)人表示。
（蘇報記者 朱琦）
