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          民營企業(yè)高質量發(fā)展調研行|小作坊“生出”大產業(yè),紅豆何以“長紅”

          小作坊“生出”大產業(yè),紅豆何以“長紅”

          —— 擁有“定位”能力方能守住長遠價值

          編者按 今年全國兩會期間,習近平總書記在參加江蘇代表團審議時指出:“完善落實‘兩個毫不動搖’的體制機制,支持民營經濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大,激發(fā)各類經營主體的內生動力和創(chuàng)新活力?!苯K是民營經濟大省,是民營企業(yè)投資興業(yè)、蓬勃發(fā)展的熱土,民營經濟是江蘇經濟的重要支撐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體力量。新華日報攜手省發(fā)展改革委民營經濟發(fā)展局,組織記者走進民營企業(yè)扎實調研采訪,傾聽民營企業(yè)家的心聲,感知民營經濟發(fā)展脈動。今起,本報推出“民營企業(yè)高質量發(fā)展調研行”系列報道,展示江蘇民營企業(yè)破繭成蝶的路徑、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的故事,反映江蘇民營經濟高質量發(fā)展的生動實踐,敬請關注。

          “新質生產力之‘新’,核心在于以科技創(chuàng)新推動產業(yè)創(chuàng)新,這也是現代企業(yè)的生存之道,只有出新品、出爆品,才能避免出局?!?/p>

          ——紅豆集團黨委書記、董事局主席 周海江

          南國紅豆向春生?;赝t豆的“成長”之路,離不開一股向上向前的“闖勁”,正是這股勁,讓企業(yè)穩(wěn)健穿越認知關、市場關、傳承關等一道道“坎”。從1957年誕生之初“彈棉花”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小作坊,發(fā)展成擁有服裝、輪胎、制藥三大產業(yè)的民企“巨艦”,紅豆做對了什么?

          一件新爆款:快銷品轉走“高端路”

          一件襯衫能有多“火”?不久前,紅豆推出的“0感襯衫”單品累計銷量突破100萬件??熹N品賣出“現象級”,怎么做到的?

          數智化轉型,加速傳統(tǒng)制造“破繭”。在紅豆襯衫5G智能工廠,記者看到,多條流水線“并軌”運轉,工廠數據大屏實時跳動著一組組數據?!霸谶@里,紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網平臺就像一個‘超級大腦’,可以對產品生命周期進行全程管控?!奔t豆襯衫廠廠長徐亞東說,5G智能工廠生產效率提高32%,一件襯衫從剪裁到出品,不過十幾分鐘。

          高端化轉型,創(chuàng)造快銷品“長紅”奇跡。徐亞東拿起一件輕薄的“0感襯衫”向記者展示時說,這款襯衫之所以一路熱銷,主要是因為里面的“黑科技”,“面料是行業(yè)研究的重點課題,怎樣克服親膚卻不挺闊、透氣卻不保暖等問題,是很多品牌著力‘攻克’的重點方面?!睘榱舜蛟焓孢m的襯衫,紅豆男裝在面料的選擇上經過無數次試驗,終于找到一種“功能纖維”,20公里長的纖維僅重2克,堪比羽毛般輕盈。此外,“0感舒適襯衫”還加入瑞士一種高分子聚合物,讓其具備“感知”人體出汗和體溫的能力,隨時調節(jié)溫度。

          “0感舒適襯衫”的研發(fā),成為紅豆緊跟市場發(fā)展規(guī)律及時轉型的縮影?!霸诟偁幖ち业氖袌鲋胁┤∫幌?,要靠創(chuàng)造獨特的價值,要堅持科技創(chuàng)新引領,以產品科技創(chuàng)新激發(fā)新動能?!敝芎=硎?,紅豆堅持將產學研合作作為企業(yè)高質量發(fā)展的重要引擎,通過人才、平臺、投入、機制、產品五方面舉措,積極參與行業(yè)標準制定,加強產業(yè)鏈上下游間的創(chuàng)新合作,有力地促進了自身發(fā)展。當前,企業(yè)還在積極推進數智化、綠色化、在線化,加速鍛鑄企業(yè)“新制造”,加快技術革新、效率提升,同時圍繞品牌定位、研發(fā)設計、智慧生產、智慧門店等,打造敏捷供應鏈平臺,形成“線下門店+線上店鋪+個性化定制”的立體化營銷渠道,加速推進新一代信息技術與傳統(tǒng)制造業(yè)、現代服務業(yè)的融合。

          一條新產線:老行當創(chuàng)出“新路徑”

          連日來,國內輪胎上市公司今年一季報陸續(xù)出爐。從凈利潤看,紅豆旗下控股子公司通用股份2024年一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.53億元,同比增長1270.57%,盈利能力巨幅提升。在通用股份董事會秘書卞亞波看來,市場大浪淘沙下,堅持自主創(chuàng)新,是紅豆晉級進位的關鍵。

          4月25日,記者來到位于無錫的通用股份綠色智能工廠,實地探訪智能成型車間、半鋼硫化黑燈車間、數字化控制平臺。卞亞波告訴記者,工廠實現了從密煉、部件、成型、硫化,到檢測、入庫的智能化生產管理,整體效率較改造前提升40%。

          走在干凈明亮的成型車間里,記者深刻體會到為何說“數據是企業(yè)最寶貴的資產之一”。數字化顯示屏上,物料實時余量、設備運行情況等信息一目了然。生產線上,每個輪胎都擁有唯一的“生命編號”,方便進行全過程售后追溯。在成型車間內,工人們只需輕觸屏幕,機械手就可以像“抓娃娃機”一樣,經由“空中+地面”的自動運輸線完成胎胚輸送。

          值得一提的是,通用股份擁有在行業(yè)內率先實現運營的硫化“黑燈車間”。剛靠近硫化車間,記者就感到如在蒸籠般的熱浪,這里是“蒸熟”胎胚的必要環(huán)節(jié)。好在借助大數據、云計算、人工智能等先進技術,生產主力不再是工人,而是機械手、EMS小車、堆垛機、全自動硫化機等取而代之,可以實現24小時不間斷生產。

          “市場經濟比什么?比拼的是質量、服務、價格,親兄弟也要明算賬。當時我們的輪胎廠做得不行,集團內部整車廠不買賬。于是我們痛定思痛,以‘十年磨一胎’的決心做產品,2016年,通用股份在上交所主板上市。隨著海外產能的釋放,公司今年一季度取得非常好的業(yè)績,凈利潤同比增長10倍多?!敝芎=f,企業(yè)要在市場競爭中活下去、活得久,創(chuàng)新是不變的“出路”。

          一方新天地:走出去駛向“新藍?!?/strong>

          出海、外拓。近年來,紅豆的海外布局之路艱辛卻也堅定,“穿越風雨”的唯一辦法就是“直面風雨”——

          “海外辦廠有兩個優(yōu)勢:一是貼近消費市場;二是靠近原材料。”在周海江看來,“走出去”的企業(yè)都活得不錯,比如在東南亞地區(qū)建輪胎廠,不僅可以就近獲取輪胎的核心材料——優(yōu)質的天然橡膠,降低生產成本;同時在國際貿易摩擦、國內競爭“內卷”等因素影響下,“出?!笔瞧髽I(yè)需要也必須做出的調整。

          推動海外基地數智化升級,當前,紅豆積極醞釀出?!吧壈妗庇媱?。近幾年,紅豆打造了中國、泰國、柬埔寨三大輪胎生產基地,在借鑒國內基地“黑燈工廠”成功經驗的基礎上,為海外基地加“數”賦能。今年1—2月,公司海外公司銷售同比增長127%,3月份,中、泰、柬三大生產基地的半鋼胎外貿單月銷售首次突破百萬條,實現里程碑式跨越。為滿足旺盛市場需求,泰、柬兩國生產基地都在加緊推進二期項目建設,下半年將逐步投產,全面達產后將新增銷售額38.3億元。

          積極響應共建“一帶一路”倡議,紅豆在扎根國內發(fā)展的同時,也為其他企業(yè)全球化布局服務,積極建設運營柬埔寨西哈努克港經濟特區(qū)。目前,西港特區(qū)已引入中國、歐美、東南亞等國家及地區(qū)的企業(yè)188家,創(chuàng)造就業(yè)崗位近3萬個。2023年及今年前兩個月,西港特區(qū)內企業(yè)累計實現進出口總額分別為33.62億美元、6.28億美元,同比增長分別為34.86%、38.3%,占柬埔寨進出口貿易總額分別為7.18%、7.73%。

          從紅豆的一件新爆款、一條新產線、一個新園區(qū)中,可以窺得一條清晰的商業(yè)邏輯:擁有“定位”能力的企業(yè),方能守住更長遠的價值。

          在消費風向不斷變化的當下,找準消費者心中的“定位”,才能找到產品競爭力。“‘0感襯衫’的受眾群其實非常明確,就是職場男士,他們對于襯衫的訴求主要就是舒適透氣,最好免熨燙、好打理。”周海江說,近幾年,紅豆瞄準“舒適男裝”這一賽道,緊扣受眾群需求,找到了這片“藍?!?。

          “不確定性”是當下企業(yè)家常掛在嘴邊的一句話,國際環(huán)境面臨高度不確定性,行業(yè)市場有不確定性,技術發(fā)展也有不確定性。從紅豆的戰(zhàn)略布局來看,超前謀劃、置身于未來校準“定位”,是其制勝的關鍵一招。

          “一定要走出去,全球化是發(fā)展新質生產力中的重要一環(huán),涉及供應鏈管理、生產研發(fā)和全球市場?!敝芎=J為,有闖勁的民企才有未來,而中國民企的身后是穩(wěn)定、龐大的中國供應鏈系統(tǒng),民企完全可以用好這一成本“優(yōu)勢”,揚帆出海,與世界“做生意”。

           新華日報·交匯點記者 王夢然 林杉


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