鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。新時代以來，我國鄉(xiāng)村人才總體發(fā)展水平與鄉(xiāng)村振興的要求之間存在較大差距。既有數(shù)量結(jié)構(gòu)失衡的一面，更有年齡結(jié)構(gòu)失衡的特征，尤其素質(zhì)結(jié)構(gòu)失衡突出。因此，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍越來越迫切。
在發(fā)現(xiàn)和使用農(nóng)村人才的問題上，不能只盯著外面的世界，首先要善于從腳下的土地上去發(fā)現(xiàn)本地人才。要積極培養(yǎng)本土人才，鼓勵外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵大學(xué)生村官扎根基層，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。杭州建德“90后”王運放棄城里工作，返鄉(xiāng)成為一名“糧二代”，并在2013 年建成全市第一個智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。目前，種植規(guī)模已達到2300余畝。南京溧水“地道農(nóng)民”張遠志主動學(xué)習(xí)專業(yè)種植知識，精進種糧技術(shù)，并在政府幫助下，引進無人機、飛防等技術(shù)，成為遠近聞名的“種糧大戶”。安徽泗縣退役軍人張成，從部隊退伍后選擇回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，9年來學(xué)習(xí)不間斷，實地考察、參加農(nóng)民培育、閱讀種植書籍，從“門外漢”活脫脫成為一位蔬菜專家。
但僅靠本土鄉(xiāng)村人才是不夠的，一些鄉(xiāng)村因為缺乏技術(shù)人才，形成“產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃不合理-品質(zhì)和效益較差-農(nóng)民積極性受挫-人員流失更加嚴重”的連鎖反應(yīng)。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，科技人才是促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要力量?！爸袊ぬ}看廣東，廣東菠蘿看徐聞”，徐聞是全國最大的菠蘿生產(chǎn)區(qū)，卻也曾因市場流通渠道不暢而面臨滯銷困境。如今，一批思維活躍、善于運用數(shù)字化工具的新農(nóng)人逐漸登上舞臺，成為“農(nóng)村致富帶頭人”，他們中有人能研發(fā)高質(zhì)量菠蘿種植技術(shù)，有人能利用智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)，有人能懂得電商直播帶貨技巧，這些創(chuàng)新的想法和行動為徐聞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了充足的動力。
鄉(xiāng)村人才回得來，更要留得住，留得安心，更有信心。在人才引進之后，在資金投入、要素配置、制度供給、公共服務(wù)等方面要優(yōu)先保障，提升鄉(xiāng)村人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時，優(yōu)化鄉(xiāng)村基本公共服務(wù)的供給，建好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，才能從根本上提高鄉(xiāng)村人才供給效能。以南京溧水為例，近年來，溧水持續(xù)優(yōu)化人才服務(wù)，擦亮人才“十心”服務(wù)這塊金字招牌，深化改革創(chuàng)新，持續(xù)推出安居落戶、健康醫(yī)療、子女教育等服務(wù)事項，不斷提升人才獲得感、榮譽感和歸屬感。
人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐和源頭活水。各地要立足當(dāng)前、著眼長遠，堅持聚天下英才而用之，匯聚不竭動力與智慧，通過強化人才振興，全面振興鄉(xiāng)村企業(yè)，確保鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展，才能助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實現(xiàn)。（范粒）
