從一名普通的紡織女工，成長(zhǎng)為紡織車間負(fù)責(zé)人，江蘇大生集團(tuán)數(shù)字化車間副主任李蘭女與一紗一線打了23年交道，她還是黨的十九大代表。這些年來(lái)，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷攻克技術(shù)難題，努力推動(dòng)傳統(tǒng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
紡紗車間的恒溫33度，是天絲面料最喜歡的溫度。六、七十分貝的隆隆機(jī)聲，是紡紗車間恒久不變的基調(diào)。在車間待了不到半小時(shí)，記者就滿身大汗，但是李蘭女早就習(xí)慣了在高溫噪聲中，一絲一線編織她的人生與事業(yè)。
江蘇大生集團(tuán)數(shù)字化車間副主任李蘭女說(shuō)，沒(méi)有特殊情況，她每天都要在車間里待上七、八個(gè)小時(shí)。如果沒(méi)有聽(tīng)到機(jī)器聲，沒(méi)有感受這個(gè)溫度，反而不踏實(shí)。只有這樣的聲音和溫度，才證明車間在正常生產(chǎn)。
1999年，李蘭女從南通紡織中專畢業(yè)進(jìn)入南通雙蓮紡織公司，成為紡紗車間工藝員。千百次的“重復(fù)勞動(dòng)”，沒(méi)有阻礙她創(chuàng)新的腳步。經(jīng)過(guò)200多次試驗(yàn)、900多個(gè)數(shù)據(jù)論證，李蘭女最終拿出“改進(jìn)工藝增加梳理提高成品制成率”方案，使精梳落棉量同比減少2%，每年為企業(yè)降低成本20萬(wàn)元以上。她還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后攻克13項(xiàng)工藝課題和30多項(xiàng)技術(shù)難題，解決企業(yè)用工緊張、效率低下等問(wèn)題。
這么多年來(lái)，變的是崗位，不變的是求新求變的初心。李蘭女說(shuō)，從一名普通的操作工到技術(shù)人員，再到管理崗位，得益于不斷地學(xué)習(xí)，不斷在實(shí)踐中找到興趣點(diǎn)，找到成就感，慢慢地就把一份工作當(dāng)作事業(yè)去做。
黨的十八大以來(lái)，紡織業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，技術(shù)改造不斷提速，設(shè)備自動(dòng)化程度逐步提高，這是李蘭女最大的感觸。目前，南通大生集團(tuán)擁有全國(guó)第一條全流程國(guó)產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化紡紗生產(chǎn)線。萬(wàn)錠用工15人，噸紗人工成本比以前下降1500元，生產(chǎn)效率提高10%以上。
就在數(shù)字化車間隔壁，全國(guó)紡織行業(yè)第一個(gè)智慧工廠即將落成，它將成為全國(guó)紡織行業(yè)首個(gè)運(yùn)用5G數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)和智能管理云平臺(tái)的工廠，屆時(shí)萬(wàn)錠用工將少于10人，生產(chǎn)效率比數(shù)字化車間再提高20%。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，呼喚新型的產(chǎn)業(yè)工人。作為黨代表，李蘭女關(guān)注工人心聲，積極為工人隊(duì)伍發(fā)展建言獻(xiàn)策。她說(shuō)，近年來(lái)，紡織企業(yè)正著重培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，讓人欣喜。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織人，她會(huì)繼續(xù)立足本職崗位，為紡織業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
?。▉?lái)源：江蘇新聞廣播/孫西嬌 南通臺(tái)/潘玲英 樊驍 李楠 編輯/李時(shí)）
（編輯 余爽）
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