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交匯點(diǎn)訊疫情之下，江蘇實(shí)際使用外資穩(wěn)定增長。數(shù)據(jù)顯示，1-4月，全省實(shí)際使用外資159.3億美元，同比增長41.5%，占全國比重21.4%，規(guī)模繼續(xù)保持全國第一。外資巨頭們?cè)诮K過得怎么樣？持續(xù)投資的信心如何？記者連線了幾家外資企業(yè)。

德國卡赫是全球清潔行業(yè)的領(lǐng)軍者，其中國總部位于江蘇常熟。近期，卡赫再度投資1個(gè)億，將在蘇州工業(yè)園區(qū)的核心地帶打造全球首個(gè)高科技研發(fā)中心。該研發(fā)中心占地13,000平方米，主打大數(shù)據(jù)和人工智能，負(fù)責(zé)承載卡赫在中國乃至全球市場上的產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)。

卡赫大中華區(qū)總裁唐曉東說，“未來，卡赫將繼續(xù)以江蘇為起點(diǎn)，進(jìn)一步深耕中國市場。在蘇州投資建設(shè)全球首個(gè)高科技研發(fā)中心，不僅是我們對(duì)江蘇經(jīng)濟(jì)和市場充滿信心的最佳證明，也是我們?cè)谛陆?jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)全新增長模式的又一次探索。”

疫情之下，卡赫的生產(chǎn)情況如何？唐曉東介紹，1-2月卡赫中國的生產(chǎn)、銷售基本正常，都在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)。但3月份以來，受新一輪疫情影響，公司運(yùn)作遇到物流與原材料等問題。由于疫情管控等因素，部分料件供應(yīng)商的原定交貨期推后，物流運(yùn)輸延遲，無法及時(shí)進(jìn)口所需料件，導(dǎo)致工廠原定的部分生產(chǎn)計(jì)劃不能按時(shí)完成。

為了保供保產(chǎn)，卡赫積極調(diào)整供應(yīng)鏈策略，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。唐曉東說，一方面，他們盡可能結(jié)合市場需求，提前預(yù)測備貨，并提前下單給供應(yīng)商，對(duì)長周期、交貨不穩(wěn)定的料件特別是進(jìn)口料件，甚至提前一年下單；同時(shí)，也通過尋找替代供應(yīng)商、提高原材料的安全庫存等多重措施，積極應(yīng)對(duì)缺貨風(fēng)險(xiǎn)。目前卡赫已經(jīng)追回了4月份的欠產(chǎn)，各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序推進(jìn)中。

談及未來，唐曉東直言，“盡管受到疫情的影響，但卡赫對(duì)中國市場依舊充滿信心，我們?cè)谥袊拈L期規(guī)劃不會(huì)因?yàn)槎唐诘囊咔槎淖?。后疫情時(shí)代，我們相信中國的清潔產(chǎn)品和服務(wù)市場將熱度空前，人們會(huì)更加關(guān)注衛(wèi)生健康，消費(fèi)者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)要求也會(huì)更高，這將為我們更高效、更環(huán)保的深度清潔解決方案帶來新的發(fā)展機(jī)遇。”

為何會(huì)持續(xù)不斷給江蘇投出“信任票”，有哪些因素決定了他們?cè)谶@里扎根、深耕？

“堅(jiān)定我們?cè)谔K發(fā)展決心的原因之一，便是江蘇逐年優(yōu)化的營商環(huán)境。在我們看來，江蘇省各政府部門真正做到了‘想企業(yè)所想，急企業(yè)所急’，除了一系列惠企政策的推行落實(shí)，更用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)抗疫穩(wěn)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的后盾?！碧茣詵|說，新一輪疫情爆發(fā)以來，江蘇相關(guān)政府部門便安排了專職工作者指導(dǎo)卡赫開展防疫抗疫工作，比如加強(qiáng)對(duì)核酸、健康碼和行程碼的查驗(yàn)工作，積極企業(yè)引導(dǎo)入駐“訪易安”平臺(tái)，對(duì)物流車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，盡可能避免出現(xiàn)駕駛員感染的情況。同時(shí)，在常熟疫情防控指揮部的指導(dǎo)與協(xié)助下，卡赫成立了應(yīng)急管理指揮小組，并提前做好應(yīng)急預(yù)案，做好封閉式生產(chǎn)管理的前期準(zhǔn)備工作等。這一系列舉措更加堅(jiān)定了卡赫投資江蘇的信心和決心。

“此外，江蘇省新近頒布的‘蘇政40條’也切實(shí)幫我們解決了當(dāng)前面臨的問題。以惠企稅收政策為例，江蘇稅務(wù)部門打出減稅、退稅、緩稅的‘組合拳’，在企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率和留抵退稅政策的扶持下，保障了企業(yè)資金流的暢通，幫助企業(yè)減負(fù)穩(wěn)產(chǎn)?！碧茣詵|期待，未來各政府部門可以持續(xù)改善營商環(huán)境，幫助企業(yè)解決在日常工作中面臨的實(shí)際困難，比如在企業(yè)和各部門之間搭建暢通的溝通及上報(bào)渠道，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急或突發(fā)情況等。

今年，西門子全球首家原生數(shù)字化工廠——西門子數(shù)控（南京）有限公司新工廠即將正式投入運(yùn)營，這是西門子在德國之外運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域最大的生產(chǎn)與研發(fā)基地。與此同時(shí)，西門子正在對(duì)位于揚(yáng)州的其全球最大低壓電機(jī)生產(chǎn)基地——西門子電機(jī)（中國）有限公司升級(jí)擴(kuò)建，打造電機(jī)行業(yè)綠色和智能化工廠典范。

“西門子將江蘇省視為在華高端制造業(yè)和創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域發(fā)展的高地，先后在江蘇省布局了4家分公司、10家創(chuàng)新研發(fā)中心和7家工廠?！蔽鏖T子（中國）有限公司副總裁兼華東區(qū)總經(jīng)理何巍說，江蘇省擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、齊全的制造業(yè)門類、完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈以及高端人才，這些都為經(jīng)濟(jì)的快速恢復(fù)與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，西門子長期看好在江蘇省的發(fā)展，并已布局多個(gè)項(xiàng)目。

如何應(yīng)對(duì)新一輪的疫情的沖擊？何巍說，在生產(chǎn)制造方面，位于江蘇的西門子制造工廠在滿足防疫要求的前提下保障生產(chǎn)，以最大程度滿足客戶的交付需求。西門子在南京的原生數(shù)字化工廠在達(dá)到目標(biāo)生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，新工廠將實(shí)現(xiàn)比原有工廠產(chǎn)能增長近2倍。為解決原材料緊缺問題，西門子的供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品管理部門和其他相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈本地化，開發(fā)本地替代供應(yīng)商，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，緩解產(chǎn)品交付延誤。為緩解物流問題，西門子積極協(xié)調(diào)上海和省內(nèi)其他城市政府的支持，通過優(yōu)化跨省特殊運(yùn)輸許可資源，快速制定了更加靈活的物流解決方案，改善了物流能力和彈性。比如：靈活調(diào)配國際貨物入境機(jī)場、保障國內(nèi)物流“最后一公里”、確保蘇州物流中心長期容量等。

“在全球當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性和新冠疫情的持續(xù)挑戰(zhàn)下，西門子積極響應(yīng)江蘇省“十四五”規(guī)劃，助力其科技創(chuàng)新和制造強(qiáng)省的建設(shè)，推動(dòng)中德產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)合作?！焙挝≌f，在中德建交50周年，西門子在華150周年之際，將進(jìn)一步提升在江蘇省高端產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，以本地化的完整價(jià)值鏈和全球資源，更好地融入新發(fā)展格局。包括加速本地制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，共建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)，推動(dòng)先進(jìn)制造的國際化合作，例如未來與江蘇省產(chǎn)研院、國際智能制造聯(lián)盟和長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心的深度合作。

康美包是全球領(lǐng)先的常溫?zé)o菌食品飲料紙盒包裝及灌裝系統(tǒng)供應(yīng)商，由于奧密克戎毒株帶來的新一波疫情持續(xù)影響蘇州及周邊城市，康美包業(yè)務(wù)因此受到了不同程度的影響。

康美包蘇州有限公司董事長兼總經(jīng)理范立冬說，康美包部分原料是進(jìn)口的，由于上海的封控，導(dǎo)致空海運(yùn)艙單信息換單、報(bào)關(guān)等環(huán)節(jié)都陷入困境，同時(shí)國內(nèi)物流運(yùn)輸也因疫情封控受到了相應(yīng)的影響?！盀榇_保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，公司增加了部分原材料和備品備件的安全庫存，加速推進(jìn)本土化原物料和備品備件的采購。此外，在疫情嚴(yán)峻情況下，蘇州兩個(gè)工廠互為備份，嚴(yán)格切割兩個(gè)工廠的運(yùn)營，確保在緊急情況下，一個(gè)工廠如發(fā)生疫情異常，最小化對(duì)另外一個(gè)工廠的影響，確保工廠持續(xù)運(yùn)營。”

“本年度疫情影響下，盡管物流受阻差旅不便，疫情防控支出增加，公司依然穩(wěn)步增長?！狈读⒍榻B，疫情以來，蘇州政府迅速行動(dòng)、精準(zhǔn)施策，主動(dòng)幫助解決企業(yè)紓解在物流、核酸采樣、招工等方面的問題，并加強(qiáng)和企業(yè)的走訪和溝通。他表示，未來持續(xù)對(duì)在蘇發(fā)展保持信心，在于一直以來優(yōu)良的營商環(huán)境、優(yōu)秀的人才基礎(chǔ)和精準(zhǔn)施策，高度重視制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善及相應(yīng)配套能力的增強(qiáng)，這些都對(duì)康美包多年來保持高速全面的發(fā)展態(tài)勢起著舉足輕重的作用。

“隨著康美包集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，康美包在中國也開始擴(kuò)大經(jīng)營版圖。”范立冬說，康美包后續(xù)規(guī)劃將增設(shè)生產(chǎn)廠房，新增固定資產(chǎn)投資，加大研發(fā)費(fèi)用投入，為拓展市場的同時(shí)也提供創(chuàng)新型包裝的更多可能性。隨之而來的高速發(fā)展進(jìn)程需要政府多方面政策和行政批復(fù)的扶持，助力各個(gè)項(xiàng)目順利落地。同時(shí)希望進(jìn)一步加強(qiáng)惠企政策包括防疫補(bǔ)貼等舉措具體落實(shí)，江蘇省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)及資質(zhì)評(píng)定對(duì)表現(xiàn)較為優(yōu)秀的外資企業(yè)進(jìn)行傾斜。

菲尼克斯自1993年落戶南京，已在江蘇扎根29年。記者采訪中了解到，今年1-4月，菲尼克斯在堅(jiān)持抓科學(xué)防控和生產(chǎn)運(yùn)營，基本完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。

菲尼克斯電氣中國公司公共關(guān)系部專員張匯文介紹，本輪疫情發(fā)生以來，原材料和產(chǎn)品運(yùn)輸物流受到嚴(yán)重影響。對(duì)此，菲尼克斯在保供應(yīng)鏈方面，加強(qiáng)德國總部對(duì)中國供貨支持力度，緊密跟蹤供應(yīng)鏈形勢，適時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈方案，提前預(yù)警備庫存等；對(duì)于國際物流，及時(shí)調(diào)整海運(yùn)、鐵路和空運(yùn)渠道的組合，保障運(yùn)輸?shù)目尚行院蜁r(shí)效性。在保生產(chǎn)方面，制定各項(xiàng)疫情防控措施和應(yīng)急方案，建立落實(shí)機(jī)制，確保廠區(qū)平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。通過積極的班次調(diào)整和人員招聘補(bǔ)充等方式補(bǔ)充產(chǎn)能，全面協(xié)同，保障生產(chǎn)。

張匯文表示，疫情之下的物流、人流和資金流都受到嚴(yán)重影響，如果持續(xù)得不到改善，勢必影響更多企業(yè)的信心。但菲尼克斯堅(jiān)定在蘇發(fā)展的信心沒有改變，將持續(xù)加大投資中國的力度，主要基于江蘇良好的營商環(huán)境、制造業(yè)強(qiáng)省產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、教育強(qiáng)省人才優(yōu)勢和身處長三角核心區(qū)域優(yōu)勢?！?023年，是菲尼克斯集團(tuán)100周年和中國公司30周年，菲尼克斯堅(jiān)定扎根中國，持續(xù)投資中國?！?/p>

對(duì)于未來發(fā)展，張匯文建議相關(guān)部門全力快速推進(jìn)供應(yīng)鏈復(fù)蘇，促進(jìn)物流、人流和資金流恢復(fù)常態(tài)。同時(shí)，加強(qiáng)人才吸引力度，包括領(lǐng)軍性人才、技術(shù)型人才和技能型人才，以系統(tǒng)性的思維、前瞻性的布局來制定政策、創(chuàng)造條件，吸引人才和保留人才。“此外，當(dāng)企業(yè)規(guī)模大到一定程度，需要將物流職能獨(dú)立運(yùn)營，建議制定以生產(chǎn)指標(biāo)為基礎(chǔ)的配套物流土地指標(biāo)政策，以便企業(yè)獨(dú)立的物流建設(shè)項(xiàng)目也能夠獲得相應(yīng)的土地?！?/p>

新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者  丁茜茜 宋曉華