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逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，怎樣嚴(yán)防疫情反彈，最大程度保持企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性？

在5月19日召開的上海市新冠肺炎疫情防控新聞發(fā)布會(huì)上，上海市副市長張為在回答記者提問時(shí)說，本輪疫情發(fā)生以來，我們分類指導(dǎo)企業(yè)疫情防控，分批有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這項(xiàng)工作的初衷是，希望以少數(shù)企業(yè)示范帶動(dòng)，探索出一條疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營相統(tǒng)籌的路徑，為后續(xù)更多企業(yè)兼顧高標(biāo)準(zhǔn)防疫和連續(xù)生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)、形成示范。

這些率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)、連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)，經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐積累了一定經(jīng)驗(yàn)。具體包括以下幾個(gè)方面：

一是建立靈敏的疫情發(fā)現(xiàn)機(jī)制。比如，提高企業(yè)員工核酸篩查的密度，對(duì)敏感崗位做到每日兩檢“早核酸、晚抗原”。對(duì)大型企業(yè)，我們還要求組建自己的核酸采樣隊(duì)伍。又如，在企業(yè)、園區(qū)的出入口和相對(duì)獨(dú)立的分區(qū)之間設(shè)置“場所碼”“數(shù)字哨兵”，讓持有核酸陰性證明進(jìn)入企業(yè)或園區(qū)成為行為習(xí)慣。

二是建立內(nèi)部管理流程再造機(jī)制。比如，抓好閉環(huán)或半閉環(huán)管理，為企業(yè)提供相對(duì)安全、有保障的生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)，特別關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部結(jié)合點(diǎn)的管理，強(qiáng)化與外界接觸人員的防護(hù)措施，加大消殺頻次。這些都可以防止疫情由外部輸入。

又如，按照廠區(qū)門口、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、衛(wèi)生間及廢物處理場地、公共空間等不同區(qū)域，實(shí)施分區(qū)分類管理。同時(shí)，劃小班組單元，同一班組的工作人員盡量一起生產(chǎn)、就餐、休息，班組之間互不交叉，防止疫情傳播擴(kuò)散。這些舉措既減低了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，也一定程度上提升了企業(yè)的內(nèi)部管理能力。

三是建立突發(fā)疫情高效處置機(jī)制。我們要求企業(yè)設(shè)置一定比例的臨時(shí)隔離觀察場所。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，可立即對(duì)有關(guān)人員開展隔離觀察并預(yù)作排查，在流調(diào)人員進(jìn)駐廠區(qū)之前就盡最大努力防止疫情擴(kuò)散。同時(shí)，強(qiáng)化防疫物資的儲(chǔ)備，助力快速處置零星突發(fā)疫情。

張為說，從一個(gè)多月的復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)踐來看，企業(yè)鞏固了疫情防線、守住了安全底線、恢復(fù)了生產(chǎn)產(chǎn)能，未發(fā)生因復(fù)工復(fù)產(chǎn)而導(dǎo)致的規(guī)模疫情。這充分說明已有的經(jīng)驗(yàn)是有效的，對(duì)統(tǒng)籌防疫與連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)營以及穩(wěn)鏈固鏈具有重要意義。

下一步，國際國內(nèi)疫情的發(fā)展仍有高度的不確定性。隨著常態(tài)化防控階段的到來，我們將著力加強(qiáng)完善防控措施，固化推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部疫情早發(fā)現(xiàn)、早處置等各項(xiàng)機(jī)制，真正構(gòu)筑起廣大企業(yè)的防控屏障，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營保駕護(hù)航。這樣才能最大程度上在不確定性中爭取確定性，構(gòu)建、實(shí)現(xiàn)上海乃至中國 產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的競爭力與韌性。