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黑龍江大慶，陽光溫暖和煦，小草破土而出，樹木吐露新綠。

在大慶油田采油四廠第一作業(yè)區(qū)北六采油隊轄區(qū)內(nèi)，采油工焦念國無暇欣賞風(fēng)景，騎著電動車焦急地趕往X2-D4-X323井。

他接到班長梁超從數(shù)字化集控中心打來的電話，電腦平臺發(fā)出黃色預(yù)警，顯示此處抽油機桿斷脫，通知他馬上趕往井上查看。

一路疾馳，焦念國趕到現(xiàn)場時，盤根盒正在往外漏油，他立即打開抽油機配電箱停機，掏出電話聯(lián)系計量間把井的回油摻水閥門關(guān)死，然后把井口生產(chǎn)總閘門關(guān)閉，終于不再漏油了。

“班長，果然是光桿斷了，快點上報搶修吧?！苯鼓顕o梁超回了電話。那頭，梁超馬上上報作業(yè)區(qū)調(diào)度室，僅用兩個小時，油井又恢復(fù)了生產(chǎn)。

焦念國管著20口井，剛剛的事故井是其中最遠(yuǎn)的一口，按過去日間的常規(guī)巡查，他得兩個小時以后才能發(fā)現(xiàn)問題，“現(xiàn)在靠電腦智能控制，能第一時間發(fā)現(xiàn)故障點，及時處理。”

“走，帶你去看看我們隊的數(shù)字化改造?！苯鼓顕呎f邊帶記者回到采油隊。

大慶油田采油四廠通過“自主創(chuàng)新+開放合作”模式，打造了數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控管理系統(tǒng)、油井智能控制綜合管理平臺兩個平臺。北六采油隊作為試點，從2020年5月開始數(shù)字化改造，一年后正式投入使用。

走進北六采油隊數(shù)字化集控中心，一間不足20平方米的辦公室，四張簡單的辦公桌椅，班長梁超走向最里邊的一臺電腦，輕點鼠標(biāo)打開頁面，“這些綠、黃、紅、藍(lán)的小點點，都是我們所管理的油水井，每口井的數(shù)據(jù)資料、生產(chǎn)動態(tài)在這里都能看到?！?/p>

梁超打開的是油井智能控制綜合管理平臺，油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息每10分鐘更新一次，形成加密管理。以前，油井作業(yè)安全靠人工巡查，夜里巡兩次，中間間隔五六個小時，井上如果停機發(fā)現(xiàn)不及時，影響開井率不說，冬天還容易凍堵。

“用上這個系統(tǒng)，不管什么時間井上出現(xiàn)故障，手機里都能收到警報，我們會第一時間及時處理?！秉h支部書記張琳說著，打開旁邊另一臺電腦頁面，“你看，我們班中轉(zhuǎn)站目標(biāo)摻水控制，以前都得靠經(jīng)驗、憑手感，現(xiàn)在電腦上操作，數(shù)值能精確到小數(shù)點后兩位，幾分鐘就搞定了?！?/p>

從定溫控?fù)降蕉靠負(fù)剑碌臄?shù)字化系統(tǒng)不僅降低了地下“服役”三四十年的老管線穿孔事故發(fā)生率，而且每天還可節(jié)水430立方米、節(jié)電690千瓦時。通過沖次自動優(yōu)化，系統(tǒng)效率提高了7.87%，平均單井日耗電量下降了27.72%。

焦念國雖然是隊里的老師傅，但思想一點兒也不落伍?？粗鴶?shù)字化改造的好處，他也加緊學(xué)習(xí)，對智能手機操作不太精通的他4天就學(xué)會了查看平臺、調(diào)控數(shù)據(jù)，還以多年的管井經(jīng)驗參與完善隊里的數(shù)字化建設(shè)。

“聽說廠里這方面人才缺得很，我們就把經(jīng)驗貢獻出來。”焦念國說。

企業(yè)數(shù)字化改造，人才短缺是普遍存在的難題，采油四廠數(shù)字化運維中心副主任祖智慧詳細(xì)統(tǒng)計過：今后幾年，廠里預(yù)計每年要完成七八千井次的數(shù)字化設(shè)備拆裝，500多根信號桿、650余公里光纜皮長、660余臺交換機的運維，“但目前僅有二三十名數(shù)字化運維人員?！?/p>

“全國人大代表、采油四廠第一作業(yè)區(qū)資料班資料員孫雨飛也一直關(guān)注這個問題。前段時間她來隊里宣講兩會精神，特意提到，針對數(shù)字化人才隊伍建設(shè)今年兩會她專門提出建議?！睆埩战舆^話茬，“你們媒體也給呼吁呼吁?！?/p>

“眼下的燃眉之急怎么辦？”

“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，這是咱大慶石油人的傳統(tǒng)。一下子招不來，我們就先培訓(xùn)自己的員工?！辈捎退膹S正在建設(shè)數(shù)字化油田模擬實訓(xùn)基地，祖智慧這段時間一直在組織人員加緊建設(shè)投用。

將一個注入站外輸泵房改造劃分為實訓(xùn)裝置區(qū)、模擬中控室、物聯(lián)網(wǎng)實踐區(qū)，囊括了油田采油生產(chǎn)的8個管理單元、9個主體工種，無論是技術(shù)人員、管理人員，還是數(shù)字化崗位操作人員都可以在這里“充電”。

“一年能培訓(xùn)差不多8000人，從理論到實踐的學(xué)習(xí)、從硬件到軟件的操作，讓全廠員工都來輪訓(xùn)一遍，就能實現(xiàn)‘全民皆兵’?！弊嬷腔坌判臐M滿。

不僅在采油四廠，近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)在大慶油田的應(yīng)用，這座已開發(fā)建設(shè)62年的老油田正煥發(fā)出新動能。

（本報記者 張士英 本報通訊員 王繼紅）