“一天內(nèi)解決,再難也會辦到?!?月25日,面對擁有180名等待生產(chǎn)原料的上海利拉食品有限公司員工,楓涇工業(yè)區(qū)第五片區(qū)長顧海平拍胸脯承諾。
“片區(qū)長制”是本輪疫情以來,上海市金山區(qū)楓涇工業(yè)區(qū)服務(wù)企業(yè)的一種特殊模式。700多家企業(yè)被劃分為11個(gè)片區(qū),橫向到底,縱向到邊,顧海平負(fù)責(zé)了第五片區(qū)。每家企業(yè)遇到生產(chǎn)難題,都能找到一位“金牌快遞哥”,由他們?yōu)槠髽I(yè)提供送政策、送橋梁、送訂單、送溫暖“四送”服務(wù)。
以餅干食品為主要產(chǎn)品的上海利拉食品有限公司完成復(fù)工申請后,召回了179名員工,躍躍欲試準(zhǔn)備開足馬力生產(chǎn)保供物資,卻因?yàn)槊娣圻M(jìn)不來,生產(chǎn)線開動(dòng)不了。利拉食品找到了企業(yè)所在的片區(qū)負(fù)責(zé)人顧海平。第二天凌晨,一輛裝有50噸面粉的集卡車緩緩駛進(jìn)了利拉食品的廠區(qū)大門。流水線輕快地“奔跑”起來。
從4月15日起,入駐楓涇工業(yè)區(qū)的企業(yè)在通過審核后陸續(xù)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn),隨著人員的回歸,物資缺口成了制約產(chǎn)能的最大短板。在園區(qū)的支持下,顧海平多次與高速交警支隊(duì)溝通對接,暢通復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“運(yùn)輸大動(dòng)脈”。截至4月27日,顧海平累計(jì)幫59家企業(yè)疏通了218車次的物流運(yùn)輸,有力促進(jìn)了園區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的進(jìn)展。
閉環(huán)管理中的員工就餐是另一大難題。顧海平考察發(fā)現(xiàn),承租在園區(qū)內(nèi)的上海鑫密餐飲企業(yè)管理有限公司質(zhì)量上乘,安全可靠,同時(shí)具有外送資質(zhì),他立刻與企業(yè)負(fù)責(zé)人馬志兵洽談為園區(qū)企業(yè)送餐。
做送餐的生意是好事,可是鑫密餐飲同樣面臨“生產(chǎn)原料”緊缺的問題。顧海平馬上聯(lián)系了附近幾家蔬菜基地,通過牽線搭橋,幫馬志兵解了“燃眉之急”。有了食材穩(wěn)定供應(yīng),鑫密餐飲馬上為德福倫化纖、安柏門業(yè)、上篩絲網(wǎng)、涵林機(jī)械和中經(jīng)云工地等20多家園區(qū)內(nèi)企業(yè)解決了員工就餐難題。
本輪疫情防控中,如何平穩(wěn)有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)近1.3萬人的核酸檢測工作,楓涇工業(yè)園區(qū)一直在積極謀劃和籌備。通過不斷優(yōu)化方案,片區(qū)長不斷走訪,集片區(qū)長智慧,抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
在實(shí)際操作中,顧海平注意到醫(yī)護(hù)人員從上一個(gè)采樣點(diǎn)趕赴下一個(gè)采樣點(diǎn)的路上普遍會遭遇的尷尬處境:按照疫情防控要求,醫(yī)護(hù)人員身穿防護(hù)衣不能乘坐空間封閉的交通工具,但從消毒、脫卸、上車,再到下車后穿起一套新的防護(hù)衣,加上路上的行程大約需要將近1小時(shí),耗時(shí)又費(fèi)力。
為了緊湊行程,顧海平從轄區(qū)企業(yè)借調(diào)了一輛皮卡,既解決了醫(yī)護(hù)人員通行難題,又大大縮短了企業(yè)員工的等候時(shí)間。用敞篷皮卡接送“大白”由此成了慣例。
4月23日,工業(yè)園區(qū)啟動(dòng)了“大包圍”管理,在320國道興豪路口、興新路建安路等5個(gè)點(diǎn)位設(shè)置了關(guān)卡,派出11名片區(qū)長及園區(qū)工作人員,共同與警察、志愿者一起輪班值守。顧海平在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)臨時(shí)搭建的帆布帳篷由于體量較輕,稍有猛烈一點(diǎn)的風(fēng)雨就扛不住,如此值守人員的休息得不到保證,還會影響到工作效率。顧海平隨即申請調(diào)配了9個(gè)集裝箱過來,經(jīng)過簡易改造,就當(dāng)作為臨時(shí)休息室,為這些一線“戰(zhàn)士”們避雨擋風(fēng)。
在本輪疫情防控中,顧海平等片區(qū)長與工業(yè)區(qū)各條線工作人員共同努力,用“四送服務(wù)”,助力企業(yè)快速有效安全的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至4月28日,他們已經(jīng)幫助34家園區(qū)企業(yè)復(fù)工,其中規(guī)上企業(yè)24家,其他企業(yè)10家,在廠員工1309人。
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