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          民企“大顯身手”有哪些新招?江蘇這位民營企業(yè)家現(xiàn)場作答

          3月7日上午,十四屆全國人大三次會議江蘇代表團舉行開放團組會議,對中外媒體開放。經(jīng)濟大省何以挑大梁,備受關注。據(jù)初步統(tǒng)計,江蘇代表團開放團組會議吸引境內(nèi)外媒體高度關注,近80家媒體、120余名記者到現(xiàn)場采訪報道。

           △ 江蘇代表團開放團組會議 吳勝 攝


          現(xiàn)場,有記者提問:總書記勉勵民營企業(yè)家“保持愛拼會贏的精氣神”。江蘇的“四千四萬精神”、張家港精神、“昆山之路”,都彰顯著“愛拼會贏”的特質(zhì)。江蘇民營企業(yè)家是怎么“拼”的?眼下“大顯身手”有哪些新招數(shù)?

          對此,全國人大代表、南京市工商聯(lián)主席、南京天加環(huán)境科技有限公司董事長蔣立回答:“建設有競爭力的制度和體系,夯實基礎管理,投資優(yōu)秀人才和國際領先的實驗室,堅持走國際化高質(zhì)量綠色發(fā)展之路是我們正確的路。”

           △ 蔣立代表 曹偉 攝


          蔣立表示,民營企業(yè)要先做專,再做精,最后做強。他以自身所在的南京天加環(huán)境科技有限公司為例,公司有200多個實驗室,其中50多個達到國際先進水平,連續(xù)11年實驗室用電超過制造和辦公用電總和。獲評國家級“單項冠軍”,空氣處理機組連續(xù)15年在全國市場占有率第一,2024年銷售收入150億元……成績背后的“秘訣”是堅持專業(yè)專注,不偏離自己的主業(yè)。

          “唯一不變的就是變化本身,創(chuàng)新發(fā)展至關重要?!笔Y立說,天加近年來正從設備制造商往節(jié)能服務商轉(zhuǎn)型,并不斷推動“四個再造”,一是客戶場景再造,二是內(nèi)部管理流程再造,三是數(shù)字化能級再造,四是評價和考核機制再造,以適應大市場變化發(fā)展的需要?!拔磥硎澜缫欢ㄊ窃谌斯ぶ悄蹵l上的競爭,雖然我們從事的是通用設備研究和制造,但必須在滿足客戶工藝場景的算法上不斷學習和進步?!?/p>

          蔣立表示,他深感使命重大,一定會做好帶頭示范作用,為江蘇的經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。

          現(xiàn)代快報/現(xiàn)代+記者 史童歌 徐紅艷 徐蘇寧


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