3月7日上午，十四屆全國人大三次會議江蘇代表團舉行開放團組會議，對中外媒體開放。經(jīng)濟大省何以挑大梁，備受關注。據(jù)初步統(tǒng)計，江蘇代表團開放團組會議吸引境內(nèi)外媒體高度關注，近80家媒體、120余名記者到現(xiàn)場采訪報道。
△ 江蘇代表團開放團組會議 吳勝 攝
現(xiàn)場，有記者提問：總書記勉勵民營企業(yè)家“保持愛拼會贏的精氣神”。江蘇的“四千四萬精神”、張家港精神、“昆山之路”，都彰顯著“愛拼會贏”的特質(zhì)。江蘇民營企業(yè)家是怎么“拼”的？眼下“大顯身手”有哪些新招數(shù)？
對此，全國人大代表、南京市工商聯(lián)主席、南京天加環(huán)境科技有限公司董事長蔣立回答：“建設有競爭力的制度和體系，夯實基礎管理，投資優(yōu)秀人才和國際領先的實驗室，堅持走國際化高質(zhì)量綠色發(fā)展之路是我們正確的路?！?/p>
△ 蔣立代表 曹偉 攝
蔣立表示，民營企業(yè)要先做專，再做精，最后做強。他以自身所在的南京天加環(huán)境科技有限公司為例，公司有200多個實驗室，其中50多個達到國際先進水平，連續(xù)11年實驗室用電超過制造和辦公用電總和。獲評國家級“單項冠軍”，空氣處理機組連續(xù)15年在全國市場占有率第一，2024年銷售收入150億元……成績背后的“秘訣”是堅持專業(yè)專注，不偏離自己的主業(yè)。
“唯一不變的就是變化本身，創(chuàng)新發(fā)展至關重要?！笔Y立說，天加近年來正從設備制造商往節(jié)能服務商轉(zhuǎn)型，并不斷推動“四個再造”，一是客戶場景再造，二是內(nèi)部管理流程再造，三是數(shù)字化能級再造，四是評價和考核機制再造，以適應大市場變化發(fā)展的需要?！拔磥硎澜缫欢ㄊ窃谌斯ぶ悄蹵l上的競爭，雖然我們從事的是通用設備研究和制造，但必須在滿足客戶工藝場景的算法上不斷學習和進步?！?/p>
蔣立表示，他深感使命重大，一定會做好帶頭示范作用，為江蘇的經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。
現(xiàn)代快報/現(xiàn)代+記者 史童歌 徐紅艷 徐蘇寧
