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          改革者永遠(yuǎn)年輕|周海江:“改革與創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展不變的命題



          今年5月,紅豆集團(tuán)(以下簡稱紅豆)憑借在員工思想引領(lǐng)、事業(yè)發(fā)展、生活保障、身心關(guān)懷方面的卓越成就,從眾多企業(yè)中脫穎而出,榮膺“2024幸福企業(yè)百強(qiáng)榜”共榮發(fā)展30強(qiáng)。

          1957年至今,走過67個歲月,作為不斷深化改革的參與者、貢獻(xiàn)者和受益者,紅豆從一家鄉(xiāng)企小作坊,成長為產(chǎn)品涵蓋服裝、輪胎、制藥三大產(chǎn)業(yè)的大型跨國民營企業(yè),連續(xù)20年居中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)前列,連續(xù)9年入選中國500最具價值品牌榜百強(qiáng)名單……

          回望紅豆的發(fā)展歷程,紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江感慨:“可以說沒有‘改革’,沒有黨和國家方針政策的鼓勵、支持和引導(dǎo),就不會有今天的紅豆。”


          打開思路,做好“人才管理”文章

          1987年,周海江從深圳大學(xué)畢業(yè)后到河海大學(xué)任教。同年12月,深受深圳改革浪潮影響的周海江,在父親周耀庭一封書信的鼓舞下,毅然辭去公職,回到家鄉(xiāng)無錫港下創(chuàng)業(yè)。作為改革開放后全國第一個辭去公職進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大學(xué)生,周海江深知“人才”對企業(yè)發(fā)展的重要性,“現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,企業(yè)的發(fā)展后勁來源于人才的發(fā)展后勁。紅豆所取得的成績與我們一直注重人才培養(yǎng)、加大人才隊伍建設(shè)分不開。我認(rèn)為,對人才培養(yǎng)的一貫重視,是紅豆基業(yè)長青的重要法寶?!?/p>

           △組織員工線下培訓(xùn)

          經(jīng)過不斷改革創(chuàng)新,紅豆形成了一套“引才、育才、選才、用才”的人才管理機(jī)制。在引才方面,紅豆創(chuàng)新提出了“一方水土養(yǎng)八方人,一方水土用八方人”的新思路,廣納賢才,截至目前紅豆集團(tuán)已經(jīng)聚集了近200名海內(nèi)外高層次人才。在育才方面,每年投入近2000萬元,用于員工培訓(xùn),更為員工創(chuàng)造提升學(xué)歷的平臺和機(jī)會,為企業(yè)育才的同時,滿足員工深造的需求。在選才方面,紅豆公開透明的選才制度為每位員工提供了脫穎而出的機(jī)會。從車間主任到廠長、一級子公司總經(jīng)理、集團(tuán)部長、總裁,一律采取公開競聘的方式,極大激發(fā)了人才自我提升的動力。在用才方面,紅豆致力當(dāng)好“伯樂”,制定公正、公開、公平的“賽馬”制度規(guī)則,唯才是用,外不避遠(yuǎn),內(nèi)不避親,人崗適應(yīng),變關(guān)系導(dǎo)向為績效導(dǎo)向,讓真正的“千里馬”既跑出速度,又跑出效益。

          周海江表示,“我們在用人方面,走過感情經(jīng)濟(jì)、利益經(jīng)濟(jì)、能人經(jīng)濟(jì)、制度選人四個階段,最終落定為‘制度選人、競爭上崗’,這也是紅豆能夠保持非凡競爭力和旺盛生命力的根本原因。在我看來,實施‘制度選人’有三大好處:發(fā)現(xiàn)人才、留住人才和實現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變?!?/p>

           △紅豆西服智能車間

          黨建引領(lǐng),探索“企業(yè)發(fā)展”路徑

          紅豆集團(tuán)黨委作為全國黨建的一面旗幟,秉承“聽黨話、跟黨走、報黨恩”的忠誠信念,首創(chuàng)了“企業(yè)黨建+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,積極推廣“一核心三優(yōu)勢”“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”“五個雙向”等紅豆經(jīng)驗,將黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合。

          在實踐摸索中,紅豆創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢”黨建經(jīng)驗,即黨組織是企業(yè)的政治核心,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局,不干涉董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層正常運(yùn)行;黨建作用主要體現(xiàn)在“三大優(yōu)勢”,即把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢,從而解決了民營企業(yè)往往存在的“三大先天性缺陷”,即抓不準(zhǔn)機(jī)遇、人才資源缺乏、企業(yè)人心不齊的問題。正是“在黨和國家的方針政策中找機(jī)遇、看前景”的切實做法中,紅豆抓住了一次次發(fā)展機(jī)遇,避免了走彎路,實現(xiàn)了快速成長。

           △西港特區(qū)工業(yè)園入口

          大膽邁步,共建“一帶一路”倡議

          紅豆作為最早一批響應(yīng)共建“一帶一路”倡議的民營企業(yè),大膽實施“走出去”戰(zhàn)略,主導(dǎo)開發(fā)建設(shè)西港特區(qū)。經(jīng)過十多年的發(fā)展,特區(qū)從一片無路、無水、無電、無網(wǎng),高低落差70米的莽原荒灘,成為柬埔寨發(fā)展最快、影響最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。截至目前,已吸引來自中國、歐美、東南亞等國家及地區(qū)的入駐企業(yè)(機(jī)構(gòu))188家,提供就業(yè)崗位近3萬個,被譽(yù)為“中柬務(wù)實合作的樣板”。

           △西港特區(qū)

          今年1至6月,西港特區(qū)企業(yè)已實現(xiàn)進(jìn)出口總額19.15億美元,同比增長約15.6%,占柬埔寨全國進(jìn)出口貿(mào)易總額約7%,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”和民眾的“金飯碗”。在這一過程中,紅豆始終緊跟融入黨和國家事業(yè)發(fā)展大局,主動服從服務(wù)于國家“走出去”戰(zhàn)略、共建“一帶一路”倡議等。正因如此,紅豆走出了一條經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展、民心相通攜手共生的可持續(xù)發(fā)展之路。

          談及紅豆的未來,周海江堅定表示,紅豆集團(tuán)連續(xù)多年能穩(wěn)居中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列,這背后離不開持續(xù)不斷的改革與創(chuàng)新。面向未來,我們無疑會繼續(xù)加大“改革”力度,以保持海內(nèi)外市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展。今后,紅豆將進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),加大科技研發(fā)投入,加速推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,加快國際化步伐,講好“紅豆集團(tuán)奮進(jìn)故事”。

          現(xiàn)代快報/現(xiàn)代+記者 李夢雅 高藝

          (紅豆集團(tuán)供圖)


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